——记西安德森新能源装备有限公司总经理谷雪松
　　2006年年底，重型LNG商用车研发、制造在国家一直处于空白，没有任何可以借鉴的资料。西安德森新能源装备有限公司总经理谷雪松在公司范围内抽调骨干技术人员，成立工艺设计、试制试验等攻关小组，反复进行理论验证、模拟实验；作为项目经理，他在负责项目总体筹划、协调的同时，亲自把控项目关键节点和监督实验过程；他身先士卒，深入试制车间生产一线，现场解决样车装配中出现的技术问题。
　　◆身先士卒深入车间一线
　　项目开展过程中，总会出现新问题、难题，他抽出时间学习与天然气相关的法规标准，了解燃气供给系统的产品结构、技术参数等，将掌握的技术知识应用于实践中，解决了诸多技术难点。在他的带领下，经过团队成员的不懈努力，2011年年初，该项目的样车试制成功，并先后在深圳盐田港和海南进行了长达一年的各项试验，且实现了批量投产。同时，谷雪松承担的“陕汽LNG系列重型卡车研究与开发”项目也取得成功，实现了陕汽天然气重卡产品对常规柴油汽车产品的全面覆盖，获得了2011年度中国汽车工业科技进步奖二等奖。
　　◆勇于担当围绕客户解难题
　　随着天然气重卡的广泛应用，“节能降耗”成为天然气重卡使用者最为关注的问题之一。2011年，谷雪松任陕汽集团“燃料经济性优化及应用——降气耗”项目的项目经理，着力解决天然气重卡的燃料——天然气的经济性最优问题。他带领团队成员，前往新疆、内蒙古、京津冀、山西、江浙等地区，对天然气重卡大客户进行走访，了解当地的交通路况、天然气的气源及客户车辆的使用情况，并分组跟车进行试验测试。同时，他前往燃气系统生产单位，研究不同型号的燃气系统结构、性能指标等。经过反复试验测试，项目组成员掌握了精准的气耗数据。通过对车辆燃气供给系统的改进，并不断进行数据比对，最终，该项目顺利完成，实现了天然气重卡降气耗7%，提升了产品的经济性，为客户节省了成本，带来了经济效益。
　　◆率先垂范以身作则做表率
　　在日常工作中，谷雪松总是主动放弃繁杂的应酬，与技术人员一道投入到项目工作中，忘我地工作着。2012年，他担任公司级项目“高压缸内直喷（HPDI）车型开发”的项目经理。该项目是陕汽集团天然气重型卡车换代产品的技术平台，是陕汽集团的战略项目。为了尽快让这一新型技术应用到天然气重卡上，他带领项目组成员，对燃油系统、电控系统进行仔细研究，反复进行模拟实验。经过团队努力，目前，该项目各项试验已完成，各项指标均能达到标准要求，现已进入定型阶段。
　　工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。谷雪松用真诚、热心的态度帮助青年员工，使他们快速成长为技术骨干；他带领的团队，以真诚的服务态度、扎实的基础工作、认真硬朗的工作作风、精益求精的目标要求，在集团公司树立了良好的团队形象。

（本报记者 杨海琴）