白水县是国家级贫困县,也是中国有机苹果第一县,全县苹果种植面积达55万亩。如何依托苹果这一主导产业走出扶贫新路子,带动农户脱贫致富奔小康,该县探索出一条新的产业帮扶模式正在践行中,白水美华果业公司的四种果园托管方式已经取得显著成效。
今年60岁的薛世民是该县尧禾镇薛圪崂村的贫困户,一家三口人,自己和儿子身有残疾,老伴身体也不大好,家里收入就指望四亩老果园。
“老伴身体不好,我又帮不上什么忙,果园没人管就没有一点效益,有些树根已经产生腐烂,想挖了又舍不得。”老薛说的正是他果园托管前的境遇。
得知老薛家的情况后,美华果业负责人专程来到他家,与老人签订了全托合同,帮助老薛全权打理果园,秋收时节,再以高出市场0.1至0.2元的价格收购。
“把果园交给合作社之后我心里也不放心,每天都要来园子转一转,看着美华请来专家给果树修剪、施肥,树势长得很好,我才把心咽到肚子里。”
在托管之前,薛世民共有245棵苹果树,年收入1万元,被托管之后一年多,不仅果园优果率大幅提升,产量也大大增加,收入更是增长至2.3万元。
针对无劳动能力、无资金的兜底保障贫困户,美华果业与之签订协议,负责技术管理、生产资料投入、劳动能力投入、实行农药50%、化肥20%的补助,并以高出市场价格每斤0.1-0.2元的价格优先收购,实现产供销一条龙服务。在美华,这种方式被称为全托方式。
对于有劳动能力但缺乏技术的果农,该公司则采取半托的方式,由公司提供技术、农资等支持,果农按照公司要求,统一进行施肥、修剪,农资化肥享受与全托同样的优惠。尧禾镇贫困户薛大喜选择的就是这种托管方式。一年下来,果树长势喜人,自己掌握的实用技术也加强了,收入得到稳步提升。
为了发挥果农的主观能动性,提高果农的参与热情,该公司还提出了反托的托管模式。即农户将土地流转给美华全权管理,企业负责种植计划、生产管理、果品销售,并根据实际情况评估出保底收益;农户负责生产环节,企业按面积支付土地租金和劳务工资;苹果销售后,如果高于保底收益,还将根据实际情况给农户分红。
39岁的薛少峰是尧禾镇薛圪崂村一组村民,家有三口人,有果园1.7亩。前多年自己一直在外打工,除去费用一年也积攒不了几个钱。2015年,他回到家中,专心管理自家一亩七分地。
“我果园少,美华说我可以半托,同时再按照公司的统一管理,代管其他全托户的果园,由公司按月发放工资。代管之前,公司对果园进行测产,对经我管理超出测产的部分还会给我分红。”
反托一年,薛少锋的苹果今年卖了1.4万元,工资收入2万元,分红还得了1000元,他笑着告诉记者,一举四得,在家门口就把钱挣了。
除了全托、半托、反托模式,为了保护果农利益,美华还鼓励果农以产品入股的模式进行托管。如果当季苹果价格过低,果农可将苹果以保护价入股美华企业代销,出售后企业除发付果农保护价全款外,果农还可享受盈余分红,风险企业分担,利益果农共享。
该公司于2014年4月在白水县工商局注册,下设白水县宏泰进出口贸易有限责任公司,白水县宏泰苹果专业合作社,拥有7000多吨的优质果品冷储保鲜库,6000平方米的加工车间,建设有200余亩现代化矮砧绿色有机苹果示范园,目前托管果园达2025亩,其中包括尧禾镇薛圪崂村、阿东村和支肥村108户贫困户的590亩果园。自托管以来每亩果园平均增收800元。
据公司董事长李小勇介绍,除了四种模式外,公司结合实际,组建了土肥测配室、农残检测室,保证苹果品质;邀请果业技术人员长期入住公司,现场指导,为果农答疑解惑;并组建技术机械培训队,提高果园机械化水平;针对周边村庄贫困剩余劳动力提供相应的工作岗位;努力实现农资直供,保证质量、价格、环保,降低生产投入成本。
记者了解到,目前,该县在产业扶贫方面已发展设施蔬菜200余亩、丹参种植6500亩、油葵种植2.3万亩、生猪养殖1.2万头、畜禽养殖15万只、核桃栽植300亩、花椒栽植28000亩、林下养鸡5万只、矮砧栽植1.8万亩、滴水灌溉1.2万亩、老园提升改造0.7万亩;组织贫困户培训13场次,培训980余人;已有39家新型农业经营主体与63个贫困村进行了产业扶贫对接。
(郭榕 宋磊)