摘要：企业的文化建设是提高企业经济竞争实力的主要因素，能促进我国石油企业走向可持续性的全面发展。在本文中，采用的是理论知识和实践相结合的方法，对当前的石油发展局势进行分析，并提出了相应的对策和建设方法，在研究的过程中发现，企业的文化建设必须要引起领导层的高度重视，将企业的文化建设纳入到企业的发展重点中去，并有效的培育员工的企业精神，并结合新颖的思想政治工作，全面的推动企业文化建设工作的开展。
　　关键词：企业 文化建设 研究 
　　前言：随着我国经济的不断发展与进步，对于我们的石油企业的经营发展模式也起到了一定的影响。企业的文化建设工作是企业的核心工作之一，也是企业在发展的一个方向。企业要想在竞争激烈的市场中占据自己的一席之地，就必须要有一个良好的文化发展氛围，给员工提供一个积极向上的工作环境，这样才能更加有力的激发员工的工作潜能，才能将企业的发展达到最大经济化的局面。 
　　1.加强企业文化建设的重要意义
　　加强企业的文化建设在企业的发展过程中有着十分重要的现实意义。首先，从当前石油企业所处的市场环境来进行分析，我国现有的很多企业实力与资源种类，并不能很好的应对越来越激烈的市场竞争。另外一方面，随着许多民营企业的发展与壮大，越来越多的民营企业开始占据市场发展的重要位置，给我国的很多国有企业都造成了很大的竞争压力。再次，随着我国经济的不断全球化，使得企业面临着国内外两面夹击的生存危机。加强企业的文化建设，能够在增强企业硬实力的同时，也强化企业的软实力。 
　　2.石油企业文化建设工作的要点
　　2.1注重与实际的紧密联系
　　在企业的文化建设中，必须要确立建立的要点，才能保证文化建设的效果和水平，也才能真正的为企业的发展贡献一份力量。在企业的文化建设中，最重要的一点就是要与企业的实际发展紧密的联系在一起。首先，文化建议必须要以企业自身的发展实情和市场的现状为基础，注重与实际环境的兼容性。一方面要考虑到企业发展中的政策条件和经济条件，另外一方面要充分的明确企业的发展方向。
　　2.2与员工共同进步和成长
　　员工是企业自发展过程中的基础力量，和企业一起成长。加强企业的文化建设，首先是为了企业自身的成长，其次也是为了优化员工之间的工作环境，实现企业与员工之间共成长的最佳状态。对此，在企业文化建设的过程中，必须要将以员工为建设对象，也要将员工纳入到企业文化建设的计划中。 
　　3.关于石油企业文化建设的几点意见
　　3.1重视传统文化，突出个性文化
　　我国石油企业的传统文化已经经历了很长的发展期，具有十分重要的现实意义和指导意义。但是在新时期的发展背景下，传统文化已经受到多元化的外来文化的影响，因此石油企业在文化建设的过程中必须要继承和发扬传统文化中的精髓，取其精华，去其糟粕。在文化建设的过程中，充分的发挥老一辈前辈吃苦耐劳，不怕牺牲的工作精神。将学石油、爱石油，钻研石油的精神一代一代的传扬下去。也就是说在石油企业新时代的文化建设中要充分的吸收传统文化的精髓，如果只是一味的吸收外来文化，那注定是没有灵魂的中华文化建设，也不会有很大的实践意义。
　　3.2转变思想观念，提高企业领导层对文化建设的重视度。
　　企业领导对文化建设的重视度是保证文化建设工作顺利开展的重要前提。从企业管理层次结构来看，企业的经营者是属于企业的领导者，而企业的领导者在企业中起着指挥和管理的作用，只有领导层可以认识到文化建设的重要性，那么才有利于下级员工工作的开展。而且，企业领导层干部还必须要起到以身作则的作用，给员工塑造和建立一个先进工作者的形象。
　　3.3与时俱进，促进企业文化创新发展
　　企业的发展离不开创新，企业的文化建设也离不开创新。在企业文化建设过程中，必须要时刻的抓住时代发展的特点，跟紧时代发展的脚步，积极创新文化建设的方式。在创新文化建设的方式中，必须要建设以人为本的企业文化，建立绿色发展的企业文化，建立和谐发展的企业文化。最大限度的发挥企业文化中的积极作用，保证企业能够日益不断的壮大。另外在文化建设的战略上也要进行创新，在建设方式和建设手段上进行创新，只有这样，才能发展企业在不断的发展过程中是与时代发展的方向是一致的，才能将企业文化塑造成形。
　　综上所述，石油企业的文化建设是一个比较漫长的过程，不能短时间的就改变当前企业的发展现状，因此，在文化建设的过程中，必须要将石油企业的各部门人员的作用发挥到最大极致，这样，才能让我国的石油企业的文化建设有落实的可能性。在文化建设的过程中，首先要集合企业的发展实情，只有制定符合企业发展的实情，才能让文化建设工作落实到实处，才能使其长久的发展下去，久而久之，就会形成具有企业特色的文化建设，就会形成企业文化建设的大体发展方向。