2月3日至17日，短短10天，西安市公共卫生中心项目建成交付。从全面开工，到10天完成项目建设，15天完成顺利移交，这了不起的“西安速度”背后，是5000多名项目人员面对疫情在岗位上的日夜拼搏。他们都经历了什么？本报记者对该项目建设亲历者、生活办公区技术负责人马腾进行了采访。
　　问：你在这个项目中负责什么工作？
　　答：西安市公共卫生中心项目由市政府投资，中建西北设计院设计，整个项目分为防病疫区和办公生活区。我所在的陕西建工集团是承建单位之一，我是办公生活区的技术负责，具体就是在设计基础上，将技术问题进行汇总和分解指导现场施工，确保施工人员正确理解设计意图，解决施工现场的技术问题。
　　问：接到建设通知后，做了哪些准备工作？
　　答：准备工作主要是现场勘探，确定地理位置、行车路线及进场动线等；策划施工方案，明确施工流程、人员分工、组织劳动力、组织材料进场等；做好现场防疫预案，确保人员、物资的安全。
　　问：接到项目通知后，是否担心会感染？
　　答：建设西安市公共卫生中心是陕西疫情防控工作很重要的一部分，能够参与其中觉得很有价值。担心也是有的，但是真正进入项目，就更多的是对政府和公司提供的防护措施的信任。后来在各单位有效的组织下，也就觉得没什么可担心的。
　　问：施工现场的防疫安全措施有哪些？
　　答：我们参考了武汉火神山、雷神山的方案，将现场分为办公区和施工区，采取不同的防控措施。比如办公区有门禁制度，进入必须测温，每4小时消毒一次；施工区就更加严格，除了测温、消毒、门禁，人员及车辆还必须有通行证，对施工人员来源做调查并详细备案，设置紧急观察隔离区等等，确保不留下任何隐患。
　　问：家属是什么态度？
　　答：刚开始会比较担心，但都很支持。因为施工期间不能回家，也有员工家属因为不放心，专门来工地送饭和送换洗衣服的。我爱人在这期间做了一次手术，我因为工期紧，也没有去医院照顾，她都表示理解。
　　问：这个项目与以往相比，在技术上有什么不同？
　　答：传统的建筑物以钢筋混凝土或钢结构为主，这个项目采用集装箱式活动板房，构件是提前制作好的，现场安装，之后再进行装饰装修和安装水电，这样整体工期会比较快，可以多线程同时施工。
　　问：在施工过程中，遇到的困难有哪些？
　　答：项目时间紧、任务重，留给设计院的时间不多，所以图纸有些地方不完善，有一部分是边设计边施工的。有时候还会出现设计与实际不相符，团队就需要将图纸进行优化，反馈给设计讨论，确认后再指导工人们施工。而且项目24小时不停歇施工，岗位不同，工作时长也不同，原则上是三班轮休，但却不能保证，大家都非常辛苦。当时就想，等项目结束了，先要摘掉口罩和家人一起吃顿饭，哈哈。
　　问：在施工过程中，让你感触最深的是什么？
　　答：每一位平凡的建设者都值得被赞扬，因为项目的特殊性，大家都在争分夺秒，从第一天起，所有人员都保持高度集中和高强度工作状态。特别是在一般工程中管理人员不会在施工一线，但是在这个项目上，大量管理人员都是和工人们一起在现场，需要做什么就做什么，能做什么就做什么，一些岗位每天工作十几甚至二十几个小时都是有的。另外，现场施工人员高峰期达到两三千人，后勤保障非常不容易，为了保证施工人员不集中就餐，后勤人员几乎每天早上四五点就要起床做好盒饭到现场派发，一直忙到晚上十一二点才能休息。
　　疫情期间，医疗、警务、铁路、社区、建筑等不同岗位上的工作人员，在人员密集的抗疫一线坚守，让我们坚信：春可期，山河定无恙。虽然他们平平凡凡、普普通通，但是每一位“逆行者”都是英雄，因为我们会记住他们，会记住2020年的春天有这样一群人在我们身边。

（本报记者 王慧子）