截至4月20日，长庆油田采油一厂管理的安塞油田今年已生产原油82.2万吨，日均产油7406吨，产建钻井进尺突破11万米，新投油井67口。
　　2020年，面对疫情及低油价带来的诸多不利因素，一个开发近40年的安塞老油田硬稳产压力巨大。安塞油田集中全员之力，以打好勘探增储、老井稳产、产能建设、提质增效“四大工程”为抓手，推动油田把握住地上与地下、质量与效益、当前与长远的平衡，实现长期稳产与质量效益并重的可持续发展。
　　提质增效 在勘探增储方面，安塞油田通过紧跟探评，积极与油探、评价对接，加快实施进度，加大关键骨架井实施力度，力争落实2至3个3万吨级产建区块，加强老区及非主力层试采复查，主力区横向拓展，非主力层纵向挖潜，努力扩大地质再认识，强化探评井现场资料管理，做好重点井试采评价工作。
　　精细管理 在老井稳产方面，安塞油田通过实施三年精细有效注水提升工程，突出井筒专项治理、精细分层注水、注水方式转型三项工作，规模推广“调剖调驱、分层注水、周期注水”三大主体降递减措施，加大高含水井及长停井治理，全力提升老井贡献率。目前，老井降幅较往年少递减80吨以上。 
　　方案交流 在产能建设中，安塞油田坚持效益排队，打高产井、打高效井，全面推广平台化建设模式，做好“区块、层系、井型、储层改造”四个优化，加大浅层实施比例，推广超短水平井加密，突出精细过程管控，满足提质增产的要求，抓时率、抓节点、抓质量，力争在投资控降5691万元情况下完成全年10.2万吨目标。
　　围绕开源节流降本增效“六个优化、七个压减”目标，安塞油田发动广大干部员工积极参与“百人创新、千人创效”“一点创新”等活动，主动探索提高工作质量和运行效率的新办法、新途径，在节能降耗、创新发明、修旧利废等方面出主意、想办法，牢牢扎紧成本支出和投资降控的口袋，从而实现提质增效。 
　　

（李盼星 本报记者 高世杰）