为全面落实脱贫攻坚工作要求，合阳县城关街道聚焦”四支队伍”管理，促进作用发挥，锻造脱贫攻坚尖兵，开启“1234”脱贫模式，力促打赢打好脱贫攻坚战。
　　一个制度，夯实责任。合阳县城关街道建立脱贫攻坚联席会议制度，实行“月汇报、季联席、年考核”工作制度，对工作成效、存在问题、下一步打算进行汇报交流，对存在的新情况、新问题进行深入研究讨论，确保问题得到及时解决。
　　两个措施，查漏补缺。街道组织开展脱贫攻坚“四支队伍”“一口清”擂台赛，对随机点名的驻村工作人员村情户情、应知应会、扶贫政策等方面掌握情况进行现场打分评比，并通过开展脱贫攻坚政策知识测试，进一步督促干部熟悉扶贫业务知识和提升扶贫工作能力。
　　三级主抓，积极研判。街道成立了研判工作领导小组，实行包村包人责任制，通过交叉、重点核查等方式，重新对第一书记、驻村工作队和“四支队伍”其他成员履职情况逐村逐人进行排查研判，进一步明确研判责任。
　　四种模式，提升能力。街道通过“现场教学、上门送学、测试验学、督查促学”模式，组织“四支队伍”接受集中教育培训，以卫生医疗、学生资助、产业发展、金融扶贫等内容为重点，对“四支队伍”的工作任务、日常管理、考核激励、扶贫政策等方面进行精准辅导，并现场交流讨论。

（马王琼 本报记者 王卫洲）