今年以来,红柳林矿业公司各项工作高起点谋划、高标准开展、高质量推进,矿区到处呈现出“千帆竞发、百舸争流,你追我敢、奋勇争先”的火热场面。
聚焦主责主业,产销持续增长
红柳林矿业公司加大矿井优质资源释放,将采掘一线“三六制”工作模式恢复成“三八制”工作模式,确保生产持续增长。编制了矿井五年生产接续,为矿井后期科学发展夯实了根基。开展了运输攻坚行动,完成了胶带机集中控制、主井一、二部激光式纵撕保护安装等工作,夯实了安全管理。从生产源头、洗煤掺配等方面全过程加强煤质管理,商品煤交检合格率达100%,赢得了客户的口碑,擦亮了“红柳林煤”品牌。
加强精细管理,促进降本增效
红柳林矿业公司树立“精细管理”的理念,持续推进降本增效工作,编制了2020年度公司全面预算指标,为全年降本增效确定了方向性指标。通过优化盘区开采方案、优化采掘设计,为节约成本奠定了基础。推行设备精细化维修模式,激励鼓励自主维修,进一步降低维修成本。加强了物资管理,优化库存结构,积极盘活闲置、积压物资,截止目前,累计盘活物资820余万元,调剂出库物资总额273.26万元。
紧盯重点项目,加快转型升级 红柳林矿业公司积极推进新技术、新工艺的应用,通过优化巷道支护,改变掘进方式,引进快掘系统,大幅提升矿井掘进单进水平。推广使用防爆登高车、洗地车等设备,降低了员工劳动强度。
稳步推进重点工程建设,完成了北二盘区水泵房建设及配套变电所建设,实现水泵房地面集中控制及变电所电力监控系统远程监控、操作;积极推进智能化洗煤厂建设,目前,已完成硬件安装80%,软件安装70%,预计9月中旬进入调试阶段,为矿井减人提效提供强有力的保障。
(焦 亮)