当前,石油行业正处于“寒冬期”和转型发展的关键时期,结合新的形势必须要调结构、转方式。改革既是一场攻坚战,更是一场攻心战。就如何在逆势中开展企业党建工作,我从以下几个方面提出自己的见解:
一、研究新情况、新趋势是做好新形势下党建工作的前提和基础。 随着石油行业国内外形势风云变幻和企业改革发展的深化,党的建设工作环境、工作对象、工作领域都发生了很大的变化。认真研究这些新情况、新趋势,是做好新形势下党建工作的前提和基础。
抓思想,就要抓教育、抓稳定。抓教育关键要抓好党员的学习教育,要重在引导,深入基层讲党课、做交流,重在落实。再结合自身实际,把学党章党规同学理论、学业务、学技能等相结合。抓稳定,重在做好形势任务教育宣教,进一步强化党的规矩意识,积极传播正能量。特别是在利益和矛盾面前,全体党员要遵守政治规矩,不传谣、不信谣,管住自己的嘴,主动展示良好形象。
抓队伍,就要体现在四项重点工作的目标责任考核和纪律作风建设同步走。不断加强目标责任考核。按照目标责任书和《干部日常考核细则》等,紧紧围绕转型和发展、深化和改革、成本和效益,在“党建文化管理工程、油田注水、深化改革、降本增效”等工作上,要严考核、硬兑现;基层各单位结合实际,把考核纳入党员建设中,将考核结果应用到全体党员干部员工能上能下、能进能出上,与普通党员的薪酬相挂钩,激励先进、鞭策后进。持续推动作风纪律建设,纪委、党委、人事部门要通过明察暗访等联合督查的形式逐步加以解决和改进工作作风,解决纪律作风突出的问题。基层单位要通过纪律委员的日常监督和人事考勤,把普通党员作风纪律整顿落实到细处。
抓党建,坚持统筹协调、多措并举认真抓。统筹协调抓落实,一是步调要一致,将“五型”班组建设、6s管理、“五型”机关创建、党建文化管理工程统筹推进,以党建载体、文化灵魂向管理要效益;二是班子要协作,班子成员要坐在一起、谈在一块,把担当和作为体现到班子的凝聚力上,特别是体现到党政一把手要相互支持、相互配合上,做到分工不分家,助推党建生产一体化;三是全员要担事,普通员工和党员既能做到身带油泥,也能笔出文章,兑现岗位承诺;四是责任要追责,我们要深刻领会《中国共产党问责条例》其中的深刻含义,具体到实际工作中就是:党建工作抓得不好的单位,特别是对于严重失职的领导干部要约谈,要加大问责追责力度。
二、党建工作要围绕生产经营中心,创新工作机制。 党建工作要紧紧围绕生产经营为中心,扎实履行党建主体责任和党风廉政建设主体责任,积极践行“3个三”理念,即打造“三力”:执行力、创造力、凝聚力;培育“三心”:感恩心、平常心、责任心;实现“三同”:目标同向、思想同心、执行同力。通过创新工作机制,建立责任机制、联系机制、监督机制、考核激励机制以及机关科室科级干部分片包点工作制等,不断夯实党建基础工作,强化队伍整体素质。
加强队伍组织建设。建立激励机制,不断充实基层单位领导班子力量,进一步激励有担当、能作为、敢干事的干部;加强责任目标分解,重点对科级干部的作风纪律、安全环保和重点工作等方面进行一月一考核、一月一通报。全面加强人才库中培训参训人员的日常管理与考核,开展干部档案整理工作,健全干部业绩档案。
推进党建基础工作标准化,坚持把党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核。根据生产建设需要,及时研究调整支部的组织设置。坚持“三会一课”、党务公开等制度,严格党内组织生活;开展组工宣传干事业务学习培训,有效提升基层党务工作者能力;严肃开展党员信息排查工作,强化考核并将考核结果纳入党员业绩档案管理,基础信息准确完善。
三、创新工作载体,促进党建工作落到实处,提振全员精气神。 狠抓“两学一做”学习教育、形势任务教育、党建文化管理工程等重点工作,提振全体干部员工精气神,激发干部员工战胜困难的勇气决心,为企业“保生产求发展、降成本增效益”提供坚强的政治思想保证。
结合“3个一”读书活动(即日读一小时、月看一本书、季写一文章),把学习扩展到全体员工。基层员工每天抽出2小时集中学习,做到有记录、有笔记,每月有体会、有考试。紧紧围绕创先争优工作思路(即以党员示范岗、党员责任区为载体,充分发挥一个支部一座堡垒、一个党员一面旗帜、一个干部一个标杆的作用),在全体党员中扎实开展争创“党员示范岗”“党员责任区”活动,确保全体党员在油田特困时期走在前、干在先,起到攻坚克难、示范带动的作用,凝聚发展正能量,提振职工精气神。
激发员工创新工作能力。积极开展合理化建议及职工小改小革、创客工作室创建活动;发扬“师带徒”传统,发挥传、帮、带作用,开展职工职业技能比赛,有效提高职工素质;围绕生产建设,组织开展“学雷锋、树新风”活动,成立青年突击队、党员先锋队等,在完成降本增效、道路维修、安全环保等急难险重任务上发挥职工主动性,使得党建与生产实际创新性结合。
党建工作是一项长期、艰巨的政治任务。在当前保生产、求发展的关键时期,党员领导干部要敢于担“责”、要勤于担“事”、要善于担“学”、要勇于担“难”、要忠于担“廉”,在思想和行动上,不折不扣贯彻落实各项决策部署,自觉担负起国有企业改革的新使命,勇挑重担,创新新思路,实干出成绩,进一步推动油田高质量、低成本发展。
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