本报讯 7月份以来，陕北矿业中能煤田公司积极出台有效措施，从党员干部抓起，转变工作作风，为打造企业高质量发展提升核心竞争力，奠定了坚实基础。
　　党委书记、董事长党亚明带头严格对照公司制定的党员领导干部入井次数、过程管理，强化责任监督。下基层，摸实情，了解生产现场岗位和环境存在的安全隐患和急需解决的难点问题，对发现的隐患，按照风险管理辨识卡的要求，并提出整改意见。
　　据了解，该公司实行全年工作一张表，从重点任务到关键环节都详细制定措施和时间节点，确保既讲速度、又讲进度，围绕一级标准化矿井建设验收，抓精细管理、最佳落实，切实提高各级党员管理人员的执行力和落实力。夯实安全工作基础，保证了生产过程期间的全周期管理到位。加大党建与生产经营深度融合，不断引导创先争优活动的开展，营造广大职工在党员干部带领下，形成比学赶超新氛围，形成了工作有人管、件件有反馈、事事有落实的局面，以务实的干部作风确保企业经济效益、生态效益、社会效益齐头并进。

（王惠武）