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众心向党 自立自强
深化制度改革 落实人才强企
航天科技集团有限公司五院西安分院

  中国空间技术研究院西安分院是我国空间飞行器有效载荷和卫星应用电子系统与设备研制、生产的核心单位,是国内最强、具有国际竞争力的空间飞行器有效载荷研制和产业化基地。作为航天科技集团公司五院的核心单位之一,西安分院一直将“建成世界一流的空间电子信息系统研制和应用产业基地”作为发展目标,致力于成为“航天发展排头兵、载荷创新领跑者”。
  经过56年的发展与积累,西安分院在卫星通信技术领域,代表着我国通信卫星技术发展的最高水平;在卫星导航导航领域,是我国北斗导航系统建设的核心力量;在卫星数据传输及处理领域,推动我国数传技术水平技术跻身世界先进行列;在天线技术领域,研制了星载最大口径的各类天线,是我国最具实力的星载天线研制单位;在雷达遥感与探测技术领域,研制了国内最高频段的相关设备,是我国这一领域的创始者之一;在卫星测控技术领域,是参与建设我国地面、海上航天测控网的开拓者之一。
  面对深化三项制度改革的历史新任务,西安分院聚焦改革转型和现代企业制度建设,不断强化人力资源差异化管理,构建积极、开放、有效的人才政策,有力支撑了人才强企战略落地和载荷创新能力的提升。
  航天科技集团有限公司五院西安分院制定科学的干部选拔方案,强化人才数据库的常态化分析研判,坚持干部选聘“成熟一个、任命一个,成长一批、提拔一批”,将“考人”与“考事”相结合,科学开展干部年度考核与排序,实施差异化薪酬策略,高效推进下属公司经理层成员任期制和契约化管理工作,以业绩责任为核心打造契约关系,拉通分院本级与下属产业公司干部流动,加大干部交流。鼓励部门间人员短期借用,不改变人员归属,员工“所有权”和“使用权”分离,借出部门工资额度不变,借用部门管理、考核并发放员工薪酬。围绕载荷领域创新战略,将核心人才分为领军、核心骨干、青年后备等多个层级。根据创新年龄规律和人才成熟度实际情况,实施“攀登计划和曙光计划”人才工程,推动梯队化培养和团队式发展。设立人才基金,给予政策、科研、经费等全面扶持。实施人才国际化培养计划,建立规模百余人的海外派送人才蓄水池,以优秀中青年骨干为培养对象,及早选苗、跟踪培养、梯队派送。首创直播“带岗”“带学位”引才模式,以新媒体、新视角、新模式向高校学生展示“以国为重、以人为本、以新图强”的航天高科技企业形象,极大提升了聚才吸引力。施行优秀人才“签字费”引才奖励政策,在签约阶段提供差异化薪酬支持措施,大幅提高C9等顶尖高校紧缺博士人才签约率。依托五院全面推进“空间电子信息技术院士创新中心”筹建工作,建成开放共享、国际一流、具有空间特色的国家级高等研究中心。

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