如何进一步提升国有企业基层党支部整体工作质量，更好地服务生产经营，可思考从培育标杆党支部做起。
　　首先要深入分析国有企业基层党组织工作中存在的问题。
　　一是认识不够，站位不够，重视不够。有的单位对党建工作不认真研究、不深入思考，仍停留在找理由、找借口、做表面文章的层面，主动干的热情不够强烈，导致工作薄弱。有的单位重视程度还不够高，抓得不够经常，工作推进较为缓慢；有的单位支持、指导、督促的力度不大，工作标准和质量不高，距离更高要求还有差距。
　　二是把握不准，定位不准，措施不准。有的单位对党支部工作的目标任务、具体内容等理解不深，存在吃不准、理不清、乱抓毛现象。有的单位对党支部工作的定位把握不够精准，工作目标方向还不够清晰，特别是在作用发挥方面下得功夫不深；有的单位开展工作与党支部客观实际情况结合不紧密，工作的出发点、着力点和落脚点等问题解决不彻底；有的单位研究谋划不系统，工作思路不清晰，不同程度存在领会不透彻、措施不精准等现象，导致工作效果打折扣。
　　三是方法不到位，推进不到位，落实不到位。有的单位推进党支部工作的力度不大。有的单位在工作的具体细节上欠缺更缜密的思维和方法，导致个别工作无法有效落地落实；有的单位对党建业务工作钻研还不够深，检查和指导的有效性还不明显；有的单位在抓工作推进上下硬功夫还不够，计划确定的具体事项不能全面铺开实施；有的单位党支部工作的方法还不够科学有效，抓工作落实还不够有力。
　　四是距离高标准、高要求、高质量还有差距。在工作中已取得了一定成效的单位，存在安于现状、裹足不前的现象，缺乏前瞻性、突破性思维，向更高层面对标、向更深层次发展的领跑意识还不够强。有的单位在深化经验总结、创特色创品牌、取得突破性进展方面，探索得还不够，整体上或在某个领域不能形成一套系统、完整、成熟、有效且值得推广借鉴的先进做法；有的单位缺乏乘势而上的精神和打破藩篱、改变现状的决心，对基础工作、作用发挥方面的举措深挖还不够，距离高质量一流党建目标还有差距；有的单位从更高要求出发久久为功抓党建的毅力还不够强，在做细做实做精具体工作上强化还不够，对党建工作钻研还不够深。
　　其次要聚焦问题针对性做好标杆党支部培育工作的设计。
　　一是要明确工作方向。紧扣企业高质量发展，明确标杆党支部培育工作的方向是“围绕高质量发展抓好党建”，目的是“抓好党建促高质量发展”，朝着这个方向、本着这个目的，不断探索实践、深钻细研、改进提升，推动党建工作取得更大实效。
　　二是要优化工作思路。系统理解基层党建工作主要由“基础工作+作用发挥”两个方面构成，高度认识基层党建工作不要求有多么响亮的口号、多么全面的体系、多么繁琐的资料、多么高大的硬件支撑，要把找问题式督导检查更多转向精准性辅导指导，把“大而全”的思维定势更多转向“专而精”的务实思想，把抓党建工作的重心更多转向服务生产经营、转向推动企业高质量发展，让基层减少负担、减少压力、轻装上阵，从应付检查、整理资料等无谓的具体事务中解脱出来，腾出更多时间和精力放在钻研怎样强化党建业务上、构思如何推动中心工作上。
　　三是要理清工作内容。要全面提升党务工作者业务技能，采取有力有效的方式组织学习党的创新理论、党建业务知识，确保各级党务工作者人人学、人人懂、人人通。要坚持问题与整改并重，全面深入开展自查，准确研判、着力解决基层党支部存在的形式化、套路化、简单化、边缘化等实际问题，完善组织设置、加强力量配备、夯实岗位职责、做实基本任务、规范基础工作。要树立强烈的开放式思维，在规范做好基础工作的同时，重点创造性地在支委会参与研究讨论生产经营事项、党课教育、谈心谈话、主题党日、党员过政治生日、民主评议党员等方面，探索目的明确、流程严密、机制有力、体系完整、有深度、有实效的先进性做法。要结合实际找准作用发挥的具体载体，坚持因地制宜、尽力而为、量力而行，不一概而论、不搞一刀切，重点围绕党员责任区、示范岗、攻关组、突击队等做文章，探索在党员承诺践诺、党性评价、党员星级管理、党员积分管理等方面开辟新的工作路径。要用好载体凸显服务生产经营实效，注重载体的全过程设计，从为什么用、建立什么机制推、采取什么办法跟踪、到最终解决了什么问题、取得了什么成效等全方位思考研究谋划，要找准党建服务生产的连接点，避免简单宏观的从面上拼凑效果。要引导具备创新创造的能力或条件的单位，系统梳理总结更好、更能体现自身特色的思路或做法，形成缜密务实管用的工作体系。要明确不具备创新创造的能力或条件的单位，严格按照“基础工作+作用发挥”的思路做好各项工作，但要在具体工作上深挖确保取得实质性成果，最终要在某一个方面或某一个领域形成具有代表性的、可在更高层面交流推广特色做法、典型案例。
　　最后要下大力气全面组织推进。
　　一是关于培育对象的产生。可根据年度党建工作考核、日常了解掌握情况等，择优遴选确定。
　　二是关于培育过程。可由党委工作部门牵头成立标杆党支部培育工作组，具体负责标杆党支部的培育工作，基层单位协同推进。
　　三是关于推进的方式。可通过现场指导，标杆党支部培育工作组每季度至少到培育对象现场指导1次，针对党支部各方面的工作，给予全方位、全过程的指导、支持和帮助；可通过观摩交流，根据情况分批次组织党委工作部门主任、党支部书记、党建员到国内优秀企业、内部先进党支部学习观摩，现场听、实地看，交流研讨、碰撞思维，相互借鉴、取长补短，促进共同提升；可通过座谈分享，召开座谈会总结阶段性工作成效，共同研究分析存在问题，明确后阶段推进思路。可通过经验推广，优选基层党支部优秀典型做法编纂实践案例，在更高层面推广，营造比学赶超、对标提升浓厚氛围。
　　四是关于结果验收。可在年终组织对标杆党支部培育对象进行验收，达到预期效果的授牌命名为标杆党支部。对成功创建为标杆党支部的单位，奖励支部党建工作经费，并直接确定为“示范党支部”。对标杆党支部的书记、党建员，分别奖励奖金并直接确定为“党务工作示范岗”。对在创建中不支持、不配合、敷衍应付、不主动作为的，党建工作考核可直接列为一般等次。
　　党建工作与国有企业的高质量发展一样，也必须同步转入高质量，这是国企党建需要攻克的新瓶颈，需要研究的新命题，更是推动党建工作进一步“提升”的新路径。标杆党支部培育工作的意义是为党建工作的“提升”打开一个突破口，产生系列连锁反应，形成一层做给一层看、一层带着一层干的良好氛围，由点及面提高党建工作整体质量。
 

延长油田股份有限公司 孙进宝