目前，华阴市正在深入开展“高举旗帜、响应号召、奋进新时代、启航新征程”主题实践活动，集中学习、宣传贯彻渭南市党代会和华阴“两会”精神，人人思发展、抓发展，晒比拼超的浓厚氛围日益形成。市住建局作为城市建设的主力军，坚持以“系统化思维，模块化推进，精细化管理”统揽工作全局，紧扣“增长点”，紧抓“创亮点”，紧盯“风险点”，进一步谋实工作目标，落细工作举措，补齐工作短板，奏响城市建设高质量发展的最强音。
　　系统化谋划好全年工作
　　以市十七次党代会擎画的“建设与华相宜品质蓝图”、市十九届一次人代会锚定的“城市更新工程”“十件民生实事”为纲，按照“一二三九”工作路径，统筹“十项重点工作”中的城市规划建设管理，坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理，做足山水华阴文章，打造魅力精品城市，着力创建“省级生态园林城市”“省级县城建设示范县”。第一，树立明确的目标导向，聚焦城市建设“增长点”。围绕今年确定的32个市级重点项目，挂图作战，全力攻坚，逐一明确责任人，工作要求，工作时限。第二，把好精准的问题导向，紧扣“风险点”。针对城市排涝、消防、燃气以及城市基础公共设施体检中的短板弱项，列出清单台账，挂账销号，逐一消除。第三，健全完善科学的推进机制，从组织架构、调度推进、讲评通报、奖惩措施等方面，找准工作抓手，步步为营，强力推进。
　  模块化推进城市建设
　　根据住建工作实际，经过深入思考分析，将住建工作划分为六大模块，即党建结合、基础设施、综合服务、监管审批、安全生产和形象提升模块，并逐一用5W2H法，分解细化，将每个模块划分成若干个单元，清单式管理，项目化推进。第一，以党建为统领，将党的建设贯穿于城市建设各个方面，起到强基固本，守正创新的作用。第二，坚持全面审视，一揽子平头齐进，条块结合，纵横呼应，闭环运作，有机统一于工作推进，形象提升。第三，突出工作重点，以建设华岳地下停车场、实施10条城市道路、37个老旧小区改造、贯通9条城市排涝管网、建设5个口袋公园等工作为主攻方向，突破“堵点、痛点和难点”，快速反应，严格按照时间节点高效完成。第四，聚焦创亮点，针对工作推进中的所感所思所悟，归纳梳理总结提升，形成示范效应和工作亮点，带动住建领域工作全面提升。
　　精细化提升工作效能
　　始终坚持抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，充分运用PDCA管理模式，理清主要与次要、全局与局部、当前与今后的关系，统筹抓好各项工作任务落实。第一，紧盯目标计划，列出时间表和任务图和责任清单，具体到事到岗到人。第二，紧盯工作执行，对切入点、工作路径、工作抓手、工作措施、工作成效等要素全面跟进，闭环督导。第三，紧盯过程检查，建立科学合理总结分析机制，找准问题症结，打通阻塞通道，提出解决办法。第四，紧盯结果处理，针对工作推进中的经验教训进行总结研判，惩前毖后，扬长避短，真正做到问题在推进中发现解决，成效在反复循环中显现提升。通过学习PDCA工作法，从上至下，建立一整套清晰的，图像化的，可追溯的精细化工作路径，落实落细务实管用的工作措施，使全局工作有支撑，具体任务有承载，事事有着落，人人有责任，共同扛起城市建设重任。
　　华阴市住建局持续发扬“勤快严实精细廉”优良作风，坚持“四抓三干”，坚决破除思想之锈、业务之锈、作风之锈，着力研究解决好“不愿干、不想干、不会干”的问题，锻造一支能打胜仗的住建干部队伍，低调务实、埋头苦干，为建设与华相宜品质蓝图贡献力量。