中国重型机械研究院股份公司创建于1956年，隶属于中央直接管理的世界500强企业——中国机械工业集团有限公司，是面向冶金、重型机械等行业的综合性装备技术研发、设计与工程总承包的创新型高新技术企业，建有“金属挤压与锻造装备技术”国家重点实验室等17个国家、行业、省级研发创新与产业化平台，拥有一支以中国工程院院士为代表、百余名科技专家领衔的数百人创新研发团队。
作为技术实力雄厚、行业领先的高端重型装备及智慧生产综合服务商，中国重型院以“开发创新、装备中国”为使命，创造了300多项首台套重大技术装备，先后荣获350多项国家和省部级科技奖励，拥有1200多件专利，制、修订160余项国家及行业标准。研发的“国之重器”，不仅为我国钢铁、有色金属行业提供了2500多台套重型成套装备，技术还推广至欧美及“一带一路”沿线国家。
■以科技创新为引领
中国重型院深入实施创新驱动发展战略，加强与政府、高校、科研院所合作力度，推进“产学研用”有机结合，加快打造成果转化“加速器”、创新机构“孵化器”。
借力秦创原创新驱动平台建设，加强与高校、科研院所、高新技术企业的合作，开展行业基础应用和共性关键技术研究，增强技术辐射能力，促进产学研深度融合，推动新技术、新工艺、新材料的开发。与西安交通大学合作，共同承担陕西省科技计划项目“连续铸钢生产线无人化浇钢系统”，组织技术专家与合作企业针对“秦创原”转化项目“钛电极半连续挤压机、钛合金棒线材减定径机组”进行深入研究。
聚焦“卡脖子”技术，加快创新平台建设。积极对接“秦创原”优惠政策，加快建设行业技术创新平台，聚焦“卡脖子”关键核心技术，开展研发攻关与创新突破，提升市场竞争力。与咸阳市政府签订《秦创原创新驱动平台咸阳核心区建设战略合作协议书》，围绕“科技成果转化”“人才培养交流合作”“共建创新平台”“加快科技成果就地转移转化”等工作，推进秦创原创新驱动平台咸阳核心区建设。
拓展专业覆盖面，加快创新机构孵化。加大产业链调研，聚焦产业链供应链关键核心技术，加大与产业链上下游企业的合作，拓展新专业板块，推进新机构孵化，挖掘新的经济增长点。与陕钢集团签署“秦创原”先进制造业两链融合“促进器”合作协议，推进与陕钢集团实现强强联合和优势互补，提高陕西钢铁产业链自主创新能力和技术装备保障能力，促进钢铁技术与装备研发成果高效转化，实现双方企业核心竞争力的全面提升，有力助推陕西高质量发展。
■以技术人才为依托
中国重型院深入实施人才强企战略，全方位培养、引进、用好人才，持续加大学科领军人才和高水平创新团队培养选拔力度，汇集人才智库资源，优化人才创新机制，加快建设人才中心和创新高地。
推进“科改示范行动”，构建市场化激励与约束机制。该行动是继国企改革“双百行动”“区域性综改试验”后的又一国企改革专项工程，选取改革创新紧迫性较强的国有科技型企业，进一步推动深化市场化改革，打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。2021年入选全国“科改示范企业”，扎实推进行动专项工作，构建市场化激励与约束机制，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的薪酬分配和人才评价体系。统筹运用中长期激励政策，激发员工创新创效动力活力，促进核心骨干人才为公司创造更多的增量价值，调动个体动力，带动团队活力，增强企业综合实力。
打造高水平创新团队，构建高科技人才智库。坚持急需紧缺导向，持续推进高层次人才队伍建设，遵循科技型创新人才成长规律，在创新实践中选拔、培育、凝聚、成就人才。多措并举引进“高精特专”，多渠道推荐上级高层次人才和高水平团队，营造识才爱才敬才用才的良好环境。近3年，新增推荐选拔科技部创新团队带头人1人、入选万人计划1人、4人获国务院政府特殊津贴。持续开展青年人才选拔，1人获批西安市科技领域“西安之星”。
■以人才建设为引擎
借助工程实践方式，强化复合型人才培养。利用好工程实践这一培养人才主渠道。在工程项目中，发挥老专家老同志“传帮带”作用，在做好做精项目的同时，培养科研和商务素质兼备的复合型人才。面对市场，根据合同内容、负责人状况的不同，尝试采用不同项目管理方式，赋予项目负责人更大的技术决定权、经费支配权、资源调度权。在动态中，解除科研人员创新思维约束，增强科研人员搏击市场、争取项目合同的热情，提升企业市场竞争力。近3年，通过商务谈判、技术攻关、安装调试等项目执行环节，培养了大批市场开拓、技术研发、工艺创新等方面的优秀青年技术骨干。1人获陕西青年五四奖章、1人获三秦青年科技创新之星、1人获中央企业青年岗位能手、4人获陕西省、国机集团青年岗位能手。
未来，中国重型院将以“科改示范行动”为契机，加快人才创新机制建设，加强创新资源优化配置，营造良好创新生态，立足技术攻关和成果转化应用，借力秦创原平台，解决产业链“痛点”，打通创新链“堵点”，锐意进取，引智创新，为行业科技进步和陕西省经济建设做出新的更大贡献！
（本报记者 刘建华）
