3月16日，长庆油田采油一厂举行2023年科技大会。会上，重大科技成果奖、科技进步奖、科技标兵、青年英才等十余个奖项、百余名获奖人员、百万奖励金额纷纷出炉，赢得现场阵阵掌声。
　　今年以来，长庆油田采油一厂树立鲜明的价值导向，充分调动科技人员创新创效的积极性和创造性，出台《科学技术奖励实施细则》，落实科技成果转化奖励，对作出重要贡献人员强化精准激励，奖励范围包括人物奖、项目奖、论文奖三大类十余项，奖项设置、奖励人员、奖励金额上均超过历年，极大地激励了科技队伍创新创效活力。
　　“人才是创新的第一资源”，长庆油田采油一厂科学规划人才队伍发展，解决在规模数量、年龄梯次、专业机构、能力素质等方面的突出矛盾，健全完善人才发展机制，运用系统思维大力推进头雁领航、精英聚集、工匠培养等人才工程，培育锻造高端人才、稳定壮大关键人才、激活用好现有人才、战略储备接替人才，全面提升人才价值。持续深化分配制度改革，构建以双序列体系为基础、量化评价考核为依据、精准激励为手段、业绩贡献为导向的分配机制，极大调动人才创新创效积极性，着力培养造就一批优秀科技人才，为主营业务发展和提质增效提供技术支撑。
　　不仅如此，长庆油田采油一厂成立由技术管理室牵头、各专业组室组成的创新工作室，制定以保稳产、提单产、提效率、挖潜能为主题的年度攻关计划，依托两级科研、揭榜挂帅、“五小”创新等渠道，狠抓经费保障、过程跟踪、效果考核，实现技术成果多点开花，形成效益聚集拉动。近年来，针对一线生产疑难，提供技术支撑和服务，有效提升技改革新质量和成果转化推广成效，成果转化率高达95%。同时，长庆油田采油一厂进一步健全人才激励政策，持续完善以量化评分、硬性排序、动态调整为主的考核约束机制，形成专家能进能出、职务能上能下、薪酬能增能减的鲜明导向。持续推行“双序列、双通道”机制，充分发挥技术专家带动作用，激发创新活力，让干事者有想头、有奔头、有劲头。
　　在火热的创新创效氛围下，长庆油田采油一厂科技人员加大储层渗流、剩余油研究，加强注采调整、剖面挖潜，增强精细注水、调剖调驱有效性，突出油藏整体治理，加大单砂体挖潜、中高含水井治理和长停井复产，老井自然月度递减有所降低、含水上升速度减缓，1至3月月度递减由0.90%下降至0.83%。
　　

（刘飞 记者 高世杰）