“做口腔医生和管工地建设一样，都要用心。只要条理清楚，思想端正，踏踏实实干，就没有解决不了的困难。”3月22日，安康市汉滨区妇幼保健院院长刘福来接受记者采访时说。
　　刘福来，本科学历，医学学士，口腔科主任医师。2011年3月加入中国共产党，2013年3月任汉滨区第一医院副院长，2020年1月任区妇幼保健院（汉滨区妇幼保健计划生育服务中心）院长（主任）。曾获安康市科学技术二等奖2项，参与完成陕西省卫生厅科研基金项目1项；兼陕西省颌面外科专委会委员。
　　■勇担当解难题
　　在刘福来担任汉滨区第一医院副院长不久，面临一个严峻考验：单位主要领导更换，但已经完成招标的综合大楼开工建设进入实施阶段，谁来接手基建工作？他毅然服从组织安排，积极承担任务。
　　5年里，他对建筑质量管理等相关业务从头学起，对项目资金争取运作相关知识从头学起，把全部身心投入到大楼建设项目管理中。在施工期间，他基本放弃正常节假日休息时间，蹲守施工现场查质量、督进度，协调解决各类问题。为节约建设资金，在保证质量安全的前提下，他带领设计、监理、施工三方直接到市场认质认价，做到每一份施工材料质量放心，价格合理。2018年11月，在他胆囊切除手术后一周就恢复正常工作。
　　2019年6月，区一院新建的23层住院综合大楼拔地而起，成为汉江南岸的地标性建筑，区一院医疗办公环境焕然一新。
　　■肯实干 巧施为
　　刘福来还没来得及感受新的办公环境，便被调往汉滨区妇幼保健院，这又是全区重点项目建设任务（汉滨区妇幼保健院综合楼项目）。2020年1月，他到岗，4月就正式启动项目施工。
　　他追求干事要干漂亮事、干利索事。进度好、项目进展快，钱花到刀刃上了，资金争取到就有了良好基础。在基础土建过程中有一个基桩项目，南北各需打造高12米、长180米的基桩，按照常规思路，要投入近千万资金。他依靠分管基建经验，争取多方支持，通过扩充土方回填代替基桩支护，仅此一项节省建设成本约1000余万元。
　　他的努力得到区委、区政府和医疗、发改等单位的大力支持，将资金困难等问题一一化解。医疗单位搞建设，布局设计讲不讲科学直接影响后期工作流程、资源利用，甚至影响患者安危。他先后带领班子成员远赴山东菏泽、枣庄妇幼专科医院考察学习，并多次前往汉阴、富平、华州区等地妇幼保健院参观学习，主动邀请妇幼领域专家调研论证，按照妇幼专科医院标准完善了二级设计流程。
　　狭路相逢勇者胜。仅9个月时间，他负责的区妇幼保健院综合楼项目完成主体封顶，现内部装修全部完成，室外工程基本结束。预计今年4月全面竣工并投入使用，整个工程资金比预计节约2000万以上。
　　■促提升 争一流
　　刘福来是汉滨区唯一口腔科正高级职称医生。他先后开展高难度口腔及颌面部手术数十台，独立完成省市区科研成果4项。
　　婚前检查是妇幼健康项目一个重要内容。他带领区妇计中心一班人创新工作思路、坚持主业主责，以“抓培训保质量、抓督导促提升”为重点，通过医联体的体系优势，提升婚前检查率。通过努力，全区妇幼健康工作考核名列全市第二名。
　　“刘院长是一个敢担当、善作为的人，在工作中兢兢业业，时刻把单位装在心里，一切以单位的利益为中心，舍小家为大家，是我们青年人学习的榜样和楷模！”汉滨区妇幼保健院副院长李增奎对记者说。
　　初心不改永向前。在全区妇幼健康事业发展上，刘福来更是有长远谋划：立足补齐汉滨妇幼专科医院短板，以建强妇幼特色专科为核心。他不仅提出2022年度“六大建设”任务（思想建设、阵地建设、设备建设、文化建设、人才建设、制度建设）和“一项改革”（绩效改革），还制定完善了“两个方案”（区妇幼保健院人才储备方案和医疗设备配置方案）。目前，已得到区政府同意，正加紧实施，为汉滨妇幼事业突破发展、争创一流奠定了坚实基础。
　　“只有种下梧桐树，才能引来金凤凰。现在我们院环境、设备条件都好了，才有临床大夫充分发挥的平台。让患者认可是有一个过程的，下一步妇幼保健院重点要把服务态度提升上来，办人民满意的医院。我对未来发展非常有信心！”刘福来满怀自信地说道。

（记者 曹兴君）