9月份以来，长庆油田第六采气厂深入开展“质量月”活动，不断增强全员质量意识。
　　深化产品质量监管。一方面加强自产产品质量管控，充分利用已配套的检验检测设备，做好产品生产过程质量监控；一方面强化采购产品质量监管，牢牢抓住入库检验和到货物资验收两个重要环节，开展质量风险排查，并曝光和处理一批典型质量问题和不合格供应商、服务机构，形成震慑作用。
　　严格落实地面建设质量监管。产建项目组和工程项目部以“质量月”活动为契机，制定10项关键指标，开展地面建设质量检查，并根据检查结果开展质量分析，确保地面工程建设质量合格。
　　细化井筒工程质量管理。加强入井材料管理，按照油田公司最新发布的《集团公司、油田公司近年抽检不合格信息通报》，排查现场是否存在使用不合格产品的现象，做好入井材料及化学剂质量管理。在日常检查过程中，着重关注关键岗位人员技术水平和责任意识，推动承包商质量水平再提升。
　　此外，全厂以“质量月”为契机，深入开展QC小组、质量信得过班组活动，并组织全体员工参加国资委与中国质量协会联合开展的2023年中央企业全面质量管理知识竞赛，将结果纳入各单位月度QHSE业绩考核。

（于珺 记者 赵燕）