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“三结合 五赋能”+AI融合的智能化考核体系构建方案
□陕西国际商贸学院董事长、校长 赵超
    基于陕西国际商贸学院“三结合五赋能”应用型人才培养理念构建的四级考核指标体系,本方案立足教育评价改革趋势,深度融合人工智能技术,打造覆盖教学全流程的智能化考核系统。通过整合多模态数据采集、机器学习等核心技术,推动考核评价从“经验驱动”向“数据+智能双驱动”转型,为教学管理优化与人才培养质量提升提供精准客观的评价支撑,助力应用型人才培养目标达成。
  一、“三结合五赋能”考核体系现状与AI融合的现实逻辑
  (一)现有考核体系架构与实践瓶颈
  陕西国际商贸学院“三结合五赋能”考核体系已形成四级架构,包含4个一级指标、11个二级指标及30个核心观测点,覆盖人才培养背景保障、资源投入、过程实施、产出成效四大维度。“三结合”实现教学与培训互通、专业与职业对接、实习与就业衔接;“五赋能”培育学生人文素养、专业基础等五大关键能力,为应用型人才成长筑牢根基。
  该体系依托“12334”质量监控模式推进,搭配“6检查6反馈6整改”闭环管理,实现教学全过程初步质量把控。但传统考核模式局限凸显:数据采集依赖人工,效率低且易出错;评估受主观因素影响大,缺乏量化支撑;评价反馈周期长,问题干预滞后;跨部门数据壁垒未打破,信息共享不足,制约评价的整体性与科学性。
  (二)AI技术融合的必要性与可行性
  人工智能技术推动教育评价体系实现四大转变:从经验性评价到数字化评价、片面评价到综合性评价、终局性评价到过程性评价、被动评价到反馈性评价,与“三结合五赋能”体系核心目标高度契合,为两者深度融合奠定理念基础。
  技术可行性方面,AI在教育领域应用生态成熟,智能阅卷、学情分析等系统已规模化落地,深度学习等核心算法具备商业化能力。学校现有混合云架构、教学管理系统等信息化基础,可满足AI系统部署运行需求,技术风险可控。
  二、AI融合的技术架构与安全体系设计
  (一)总体架构设计
  系统采用“云—边—端”三级协同架构,构建“感知层—数据层—智能引擎层—应用层”全栈技术体系,辅以全域安全与运维体系,保障系统高性能、低延迟、高安全运行,为考核评价智能化推进提供技术支撑。
  基础设施层采用混合云部署,私有云保障核心数据安全与业务稳定,公有云提供弹性算力。部署高性能服务器集群支撑AI模型训练与海量数据处理,在关键教学场景部署边缘计算节点,实现数据实时预处理,降低传输时延。
  数据中台层打破数据孤岛,构建统一数据治理体系。采用Hadoop生态搭建分布式存储架构,处理非结构化与结构化数据,建立多主题数据仓库,经清洗、去重、标签化处理形成标准化数据集,为智能分析提供可靠支撑。
  AI能力平台层集成多元机器学习算法,采用“大模型+教育知识图谱+场景化应用”架构,融合教育专项算法,形成学情分析、智能评估等核心能力,为各应用场景提供智能引擎支持。
  应用服务层面向多用户角色提供定制化功能,采用微服务架构拆分核心业务,实现独立开发与灵活部署,满足个性化需求,提升系统适配性与易用性。
  (二)数据安全与隐私保护体系
  数据安全与隐私保护是系统建设核心前提,系统严格遵循相关法律法规,构建全流程安全防护体系。采用联邦学习、边缘计算实现分层数据处理,减少敏感数据跨域传输,规避隐私泄露与数据冗余。
  数据采集环节对隐私数据实行全生命周期加密,传输采用SSL/TLS协议,存储采用AES-256算法;运用差分隐私技术脱敏敏感数据,平衡可用性与隐私保护。建立精细化访问控制机制与操作日志审计功能,实现数据全流程可追溯。
  三、AI在考核各环节的深度应用方案
  (一)数据采集环节:实现全场景智能化采集
  数据采集是考核评价基础,依托AI构建自动化、实时化、多模态采集体系,替代传统人工模式,保障数据全面、准确、及时,为智能分析评估筑牢基础。
  课堂行为数据采集:部署智能设备,结合计算机视觉与语音识别,实时捕捉师生课堂状态与行为数据,通过姿态识别还原教与学动态,为课堂教学质量评估提供客观支撑。
  实验实训数据采集:利用物联网传感器监测设备运行与操作规范,通过RFID追踪操作轨迹,自动采集实验报告等信息,形成完整实训档案,为实训教学质量评估提供全面数据。
  实习就业数据采集:建立校企数据对接通道,同步实习考勤、绩效等数据;搭建企业评价平台,从多维度对学生进行评价,形成多元化实习评价体系,反映学生实习表现与岗位适配度。
  教学资源使用数据采集:通过教学平台后台自动抓取师生教学相关数据,经API接口同步至数据中台,实现教学资源使用数据全量精准采集。
  (二)数据分析与评估:构建精准化评价模型
  数据分析与评估是考核体系核心,运用AI推动评价模式从“模糊定性”向“精准定量+科学定性”转型,提升评价科学性与客观性,为教学改进与人才培养优化提供精准依据。
  定量指标智能分析:针对就业率等核心指标,采用机器学习构建预测与异常检测模型,分析多源数据预测就业质量,识别关键影响因素,对异常指标自动预警并提供改进建议。
  定性指标智能评估:基于自然语言处理技术,分析教师教案、学生成长档案等文本资料,自动提取核心信息,生成多维度评价报告,减少主观偏差,提升评价客观性。
  过程性指标实时监测:结合计算机视觉与行为分析,判断课堂互动有效性与实验操作规范性,自动记录相关数据,生成标准化评价报告,反映学生实践操作真实水平。
  多维度综合评价:整合多源数据构建学生综合能力画像与教师教学质量评估模型,实现对学生核心素养与教师教学工作的全面精准评价。
  (三)智能预警与决策支持:打造闭环管理体系
  智能预警与决策支持是考核体系导向核心,基于AI构建多维度预警系统与决策平台,实现“监测—预警—干预—改进—再评估”闭环管理,推动教学与人才培养质量持续提升。
  教学质量预警:实时分析课堂参与度等核心数据,对异常波动指标自动预警,追溯问题根源并提供个性化教学改进建议,如调整教学方法、增加互动环节等。
  学生发展预警:构建成长预测模型,分析多源数据识别学习困难与辍学风险群体,及时推送预警与帮扶方案,如一对一辅导、学习计划调整等。
  部门绩效预警:实时监测考核指标进度,对核心指标设置预警阈值,提醒负责人并结合对标分析提供优化措施,确保指标顺利达成。
  资源配置优化:基于AI分析结果,为专业设置、师资建设等重大决策提供数据支撑,提升资源配置合理性与使用效率,实现教育资源效益最大化。
  四、分指标AI应用场景精细化设计
  (一)背景指标:智能化制度评估
  背景指标聚焦制度建设与执行效果,通过AI文本分析实现自动化评估。系统抓取政策文件,分析其对“三结合五赋能”要求的覆盖度与可操作性,关联培训记录等数据量化落实成效,比对文件一致性并构建知识图谱,评估制度体系完整性。
  (二)投入指标:智能化监控与分析
  投入指标评估资源保障与使用效益,AI系统实现动态监控与深度分析。经费投入方面,跟踪专项经费使用情况,构建效率评估模型并预警异常项目;师资配置方面,分析人事数据并对标同类院校,识别优势短板;追踪企业导师教学情况,量化校企合作实效。
  (三)过程指标:全流程智能化监测
  过程指标覆盖队伍转型、课程转型等关键环节,AI实现全流程实时监控。双师型教师培养方面,综合分析实践记录与评价数据评估能力提升;应用型课程建设方面,分析课程与岗位需求契合度;产教融合方面,监测实训基地使用效果;实践教学方面,全面评估各环节教学质量。
  (四)产出指标:精准化分析与预测
  产出指标反映人才培养成效,AI实现精准评估与预测。就业率方面,构建评估与预测模型;技能证书方面,追踪全流程数据并推送辅导建议;竞赛获奖方面,评估作品质量并建立数据库;综合素质方面,采用多模态方法全面评价学生核心素养。
  五、实施路径与风险防控体系
  (一)分阶段实施计划
  采用“试点探索—规模推广—优化提升”三步走策略,分阶段推进系统建设与应用,确保平稳落地见效,逐步实现全校全覆盖与深度应用。
  第一阶段(2025年1—6月):选取2—3个二级学院试点,完成设备部署与核心模块开发,对接现有系统,开展教师培训并收集反馈优化功能。
  第二阶段(2025年7月—2026年6月):全校推广系统,完成设备调试,拓展应用场景,建立技术支持体系,开展全员培训保障系统稳定运行。
  第三阶段(2026年7月—2027年6月):优化AI模型,新增功能模块,完善安全机制,建立效果评估与持续改进机制,制定系统长期发展规划。
  (二)风险识别与防控措施
  技术风险防控:建立常态化评估机制,选用成熟技术方案,构建备份容灾体系,与供应商建立长期合作保障技术支持及时到位。
  管理风险防控:成立校领导牵头的项目组,明确各部门职责分工,制定详细实施计划,建立激励机制,加强与上级部门沟通争取支持。
  人员风险防控:构建分层分类培训体系,采用“师徒制”提升教师信息化能力,组建专业技术支持团队,制定激励政策鼓励新技术应用。
  成本风险防控:项目总投入150万元,年度运营成本30万元。通过制定详细预算、分期投入、建立成本效益分析机制、探索校企共建模式,有效控制成本提升资金效益。
  (三)分层分类培训体系建设
  构建覆盖全角色的分层分类培训体系。针对校领导培训系统整体功能与决策模块;针对部门负责人培训功能操作与数据分析;针对教师培训教学数据采集与评价分析;针对技术人员培训系统架构与维护技能。
  建立持续培训机制,定期开展技术更新培训,搭建交流平台分享应用经验,建立培训效果评估机制,评选优秀案例营造积极应用氛围。
  六、可操作性与有效性评估体系
  (一)技术可行性评估
  技术可行性评估:AI与大数据技术应用成熟,核心技术已商业化落地;系统采用模块化与微服务架构,兼容性强易扩展;支持10万+并发访问,推理延迟≤800ms,满足实时处理需求。
  (二)经济合理性评估
  经济合理性评估:项目静态投资回收期4.2年,低于行业平均水平。系统应用可节省教师30%—40%评估时间,年节约人力成本50万元,3—5年实现盈亏平衡,兼具经济效益与社会效益。
  (三)管理适应性评估
  管理适应性评估:学校质量管理体系完善,现有规章制度提供基础保障,教师对新技术接受度高,通过试点与培训可营造积极应用氛围,保障系统顺利落地。
  (四)效果评估指标体系
  效果评估指标含定量与定性两类,定量指标包括数据采集自动化率≥80%、评估准确率≥95%等;定性指标包括教学质量提升程度、管理效率改善效果等。采用“定量+定性”等混合评估方法,通过多源数据交叉验证确保结果客观精准。
  (五)持续改进机制
  构建多元化反馈渠道与快速响应机制,明确评估周期,每月监测运行状况,每季度调查满意度,每学期开展综合评估,每年进行全面评估。基于评估结果制定改进策略,建立迭代升级计划保障系统优化。
  七、预期效果与未来展望
  (一)预期应用效果
  预期应用效果显著:考核效率提升,周期缩至数天,教师工作量减少70%以上;评估结果客观精准,准确率达95%以上;实现教学全过程实时监控;决策支持科学智能;五是资源配置持续优化,提升办学效益。
  (二)未来发展展望
  1.未来展望
  技术层面提升智能化水平;应用场景拓展至智能教学辅助等,打造综合智慧教育平台;挖掘数据价值支撑教育改革;融入区域教育生态,构建开放共享的智慧教育生态。
  2.实施建议
  加强组织领导:成立校领导牵头的项目实施领导小组,明确职责分工,建立定期会议制度。
  注重顶层设计:坚持“三结合五赋能”核心理念,统筹规划避免碎片化建设。
  强化培训推广:加大培训力度,建立激励机制,鼓励教师参与系统应用和创新。
  确保数据质量:建立严格数据质量管理体系,加强数据安全保护。
  坚持持续改进:建立长效机制,结合实施效果和技术发展优化系统,加强与技术供应商合作。
  通过“三结合五赋能”考核体系与人工智能技术深度融合,陕西国际商贸学院将构建智能化、精准化、个性化的人才培养质量保障体系,为高素质应用型人才培养提供有力支撑,同时为其他高校智慧教育建设提供借鉴参考。

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