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数字化时代中职班主任班级管理的困境、突破与路径探析
□山东省曲阜中医药学校 孔冉
  摘要:本文立足中职教育职业导向核心特质,明确数字化时代中职班主任班级管理的核心理念,系统剖析当前班级在学生行为失范、班主任管理能力不足、管理机制不完善等数字化问题,从强化数字素养培育、创新管理方式、构建协同育人机制三个维度提出优化策略,旨在推动数字技术与班级管理深度融合,实现班级管理规范化、智能化,培养适配数字化时代的高素质技术技能人才。
  关键词:数字化时代;中职班主任;班级管理;协同育人;数字素养
  数字化转型是推动教育高质量发展的核心引擎,更是职业教育提质增效、适配产业升级的重要支撑。中职学生处于身心发展与职业素养塑造的关键期,数字化环境深刻影响其学习方式、行为习惯及职业认知。将数字化工具与理念融入班级管理,既能提升管理效率与准度,也能通过管理实践培育学生数字素养,促进班级建设与人才培养目标相契合。
   一、数字化时代中职班主任班级管理核心理念
  (一)数字素养培育优先理念
  数字化时代下,数字技能已成为劳动者核心职业能力,中职教育需将数字素养培育贯穿班级管理全过程。中职班主任作为班级育人核心主体,应树立“管理即育人”理念,在运用数字化工具提升管理效能的同时,以班级管理实践为载体,引导学生规范使用数字资源、恪守网络行为准则,系统培育学生信息筛选加工、网络安全防护及数字化沟通协作能力。
  (二)个性化管理赋能理念
  中职学生个体差异显著,在学业基础、职业规划、行为习惯上呈现多元特征,传统“一刀切”管理模式难以满足个性化发展需求。数字化技术为个性化管理提供坚实支撑,班主任需突破传统管理范式,依托数字化平台采集学生成长多维度数据,精准分析学业表现、行为轨迹与职业诉求,制定差异化管理策略与成长指导方案,保障每位学生获得适配自身发展的针对性支持。
  (三)协同管理生态构建理念
  数字化时代推动班级管理从“单一管理”向“全场景协同管理”转型。班主任应立足职业教育“校企协同、家校共育”特色,构建“学校—家庭—企业”三位一体协同管理生态,依托数字化沟通平台打破信息壁垒,实现学生在校表现、家庭成长与实习实践动态的实时共享、高效联动,凝聚多方育人资源,形成全员、全程、全方位育人格局,为学生职业发展搭建全方位支持体系。
  二、数字化时代中职班主任班级管理的现存问题
  (一)学生数字化行为失范问题突出
  中职学生好奇心强但自律性较弱,受多元网络环境影响,数字化行为失范现象较为突出。部分学生过度沉迷短视频、网络游戏,挤占专业学习与技能训练时间,影响学业与职业素养提升;少数学生缺乏网络道德与法治观念,在网络空间发表不当言论、传播不良信息;部分学生信息辨别能力不足,易被虚假信息、不良思潮误导,不利于正确价值观形成与身心健康发展。
  (二)班主任数字化管理能力不足
  部分中职班主任数字化管理能力与时代需求存在差距,难以适配数字化班级管理要求。一方面,数字化工具应用流于表面,多数仅用于发布通知、统计信息等基础事务,未发挥其在数据分析、个性化指导中的核心价值;另一方面,缺乏系统数字化管理思维,对学生数字行为的引导、规范与纠偏缺乏有效策略。此外,受日常教学、学生管理等多重工作负荷影响,部分班主任缺乏主动学习数字化工具与理念的时间和动力,能力提升缓慢。
  (三)数字化管理机制不完善
  中职班级数字化管理缺乏健全机制支撑,制约管理效能发挥。平台适配性不足,现有通用型管理平台功能单一,缺乏契合中职职业导向的定制化功能,难以满足实习管理、技能培养等特殊需求;数据安全保障机制不健全,学生信息收集、存储、使用流程不规范,访问权限划分模糊,存在信息泄露风险;协同育人机制不完善,学校、家庭、企业间数字化沟通渠道未完全打通,信息传递不及时、不对称,难以形成育人合力。
  三、数字化时代中职班主任班级管理优化策略
  (一)强化数字素养培育,明确双重管理目标
  以“管理效能提升”与“学生素养培育”为导向,将数字素养培育融入班级管理各环节。认知层面,通过技能讲座、案例分析等活动,帮助学生掌握数字化工具使用方法,提升核心数字能力;情感层面,开展文明上网主题班会、网络道德辩论赛,引导学生树立正确网络价值观,增强数字责任意识;行为层面,结合专业特色设计数字化实践任务,养成规范使用数字化工具的习惯,夯实职业所需数字技能。
  (二)创新精准管理方式,提升班级管理效能
  推动班级管理向精细化、智能化转型。搭建个性化数字管理平台,整合考勤、作业、实习反馈、家校沟通等功能,增设专业技能资源库与企业岗位对接等板块,实现管理全流程数字化;运用数据分析赋能决策,依托平台采集学生多维度数据,通过数据分析精准定位问题与需求,为科学管理、针对性指导提供支撑;构建数字化互动场景,通过线上讨论、技能竞赛直播等形式,增强班级凝聚力,搭建学生职业交流与技能提升平台。
  (三)完善协同管理机制,构建多元育人体系
  健全数字化管理机制。联合学校技术部门、企业专家,开发实习打卡、技能线上考核、企业导师点评等模块,提升平台专业化水平;建立数据安全机制,规范学生信息管理流程,科学划分访问权限,定期排查安全隐患,保障信息安全;搭建家学企协同平台,开通专属端口实现信息实时共享,建立常态化沟通反馈机制,凝聚育人合力。
  四、结语
  数字化时代为中职班主任班级管理带来机遇与挑战。班主任需主动顺应教育数字化转型趋势,更新管理理念、提升数字化能力,立足中职职业导向特色破解管理难题。通过强化数字素养培育、创新精准管理方式、完善协同育人机制,推动数字化工具与班级管理深度融合,实现管理提质增效,助力学生数字素养与职业能力双重提升。
   参考文献:
  [1] 郑争春.教育数字化背景下中职班主任建班育人能力路径研究[J].在线学习,2025(6):74-76.
  [2] 姚燕芬,张纯,叶勇平.数字化时代中职班主任专业化发展对策研究[J].广东职业技术教育与研究,2024(12):16-18,34.

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