
西安集中监控中心汇聚数据。

气井智能排采

智能化驱动

巡线前检查无人机状况。
5月1日,毛乌素沙漠腹地。
一架无人机从苏东37集气站屋顶机库自动升空,沿1—8#干管平稳飞行。30分钟后,巡检报表与画面传回无人机平台,系统自动识别一处管线裸露并生成预警工单,巡线管理员核实后立刻安排人员赶赴现场进行掩埋处理。
同一时间,数百公里外的西安集中监控中心,巨大的LED屏幕上,3000多口气井的压力、流量、温度数据实时跳动。监控人员轻点鼠标,千里之外的设备应声启动。
这是中国石油长庆油田第一采气厂(以下简称“第一采气厂”)的日常一幕,也是这座开发29年的老气田向数智化转型的真实写照。
织网:立体化智能巡检体系
智能化改造前,巡检需要巡线员背着干粮徒步几十公里,晴天一身土,雨天一身泥,且隐患难以被发现。如今,这一切正在被改写。
自2018年数字化建设启动以来,第一采气厂逐步摆脱对人工徒步巡检的依赖,到2025年底编织成一张“天上巡、地面感、站场看、管网测”的立体化智能巡检体系防护网:84套机库式无人机在8个作业区部署,全面巡检采气干线、支线及单井管线,无人机自动起飞、巡航、返航、充电,全程无需人工干预,巡检效率是人工巡检的10倍以上;19条管道埋设光纤,可感知细微振动并预警;49处高后果区配置高清视频智能报警系统,24小时不间断监控;32套腐蚀在线监测设备、319套智能测试桩实时守护管道完整性。
四重手段协同联动,使管道失效风险降低60%,实现“被动应对”到“主动预防”的转变。
赋能:气井学会自主思考
3000多口气井星罗棋布于鄂尔多斯盆地,是天然气生产的源头。过去,巡井员需驱车数小时才能完成一轮巡检。如今,每口气井都装上了“数字感官”,压力、流量、温度等关键数据实时采集,同步上传至西安集中监控中心。
更重要的是,这些数据成为了气井“自主思考”的依据。“柱塞气举主导、远程间开互补、自动泡排辅助”的智能排采体系,让气井学会了“自我管理”:何时关井、加多少药、阀门开多大,系统智能分析、远程操控,实现“远程管控、智能决策、自动执行”闭环管理。措施有效率提升至95.1%,老井综合递减率控制在17.6%以内。
“对于开发29年的老气田来说,自然递减率每降低1个百分点,就相当于老井新增了可观的可采储量。”第一采气厂地质研究所二级工程师刘永建说。
凭借“平面扩边、纵向扩层、气藏调控、气井挖潜、地面优化”五大稳产对策,气井采收率在原基础上提高了5%。在创新机制方面,第一采气厂以杨玲采气专家技能工作室为依托、气田北区青年技术尖刀组为引领,构建“一室三组”创新模式,推行“揭榜挂帅”制度,让一线采气工与科研人员协同攻关,创新之火生生不息。
重构:从无人值守到集中监控 从空中到地下,从气井到管线,数据洪流最终汇聚到西安集中监控中心。
走进集气站和净化厂,最直观的感受是人少了。过去,设备启停需员工现场操作,遇上外电闪停时要顶风冒雪奔赴现场。如今,设备实现一键远程启停,即使在千里之外也能数秒内完成启停。净化厂甲醇回收装置通过智能调参,人工工作量减少92%;采出水与甲醇装卸实现全程自动化;AI视频巡检替代大部分人工巡查,激光扫描实时监测泄漏风险。
这一切得益于“大监控”模式。过去,生产监控职能分散在各作业区、净化厂,指令多层传递,响应慢、协同难。如今,监控职能集中至厂级平台,生产指令直达现场,协同时间缩短20分钟,效率提升15%;站场人工巡检频次由3天一次降至5天一次,工作量减少60%;年节约车辆运费30万元。决策模式也从“经验判断”转向“数据驱动”。一体化指挥中心与数据平台让全链条透明可视,生产异常实时推送,安全风险智能评估,气井配产与管网调度由模型优化。“让数据多跑路、让员工少跑腿”成为现实。
启程:从百亿方迈向“双百”新跨越 第一采气厂是长庆油田首个产量跨越百亿方的天然气生产主力。光环背后,挑战如影随形:“三低”气田开发难度大,气井产能自然递减快;用工总量持续下降,生产规模不断扩大,靠“人海战术”只会越走越窄。
厂长吴付洋坦言:“体量大、规模大,如果跟不上科技创新,资源接替、成本效益、安全环保等方面的难题就会制约发展。”
站在“十五五”启航节点,这座29岁的老气田正以“逆生长”姿态迈向未来。2026年,第一采气厂确立建设综合性现代化“双百”能源大厂的目标,智能化成为核心驱动力。
目标既定,唯有扩产能、增储量,方能支撑起“双百”的体量。当前,产能建设正在加速推进,钻井现场施工效率持续提高,钻井周期不断缩短;智能储气库建设加速施工,陕224储气库2口扩容井完钻待投。科研战线同样捷报频传:地质研究所智能排产项目攻关正酣,采气工艺研究所长停井复产增产成果可观。与此同时,各作业区、净化厂的技术革新与智能化改造也在同步铺开。
以智能化重塑生产力,这座老气田正朝着“双百”目标加速迈进。
从84套无人机的自动巡护,到3000多口气井的智能排采;从119座集气站的远程控制,到“大监控”模式的管理重构,数字动能贯穿采、集、输全环节。在保障国家能源安全的征程上,这座老气田正用实践证明:数智重构,气脉方能新生。智能化正让一个29岁的老厂焕发出超越年龄的青春活力,书写着“老厂新作为”的时代篇章。
(周明川)