本报讯 （魏塞平 记者 赵燕）今年以来，延长油田股份有限公司杏子川采油厂（以下简称“杏子川采油厂”）紧盯“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，抓实安全、产量、成本“三件大事”，不断推动降本增效工作深入开展。
　　杏子川采油厂持续优化生产运行模式，以推进管输化、信息化油田建设为契机，整合信息化资源，扩大视频监控覆盖面，推行“中心站巡护+专业应急班”模式，辅助无人机巡井等信息化手段改变生产运行模式，降低生产运行成本；召开专项研讨会，安排部署创收创效、效益建产、技术创新、管理挖潜等大降控项目，详细梳理油井间开、错峰辟谷用电、修旧利废、自主维修等多项具体措施，并制定措施运行大表，明确节点目标、责任到人；充分发挥考核“指挥棒”作用，建立完善激励约束机制，引导人人都算成本账，精打细算、开源节流，全员参与深挖“效益泉”。