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杏子川采油厂:一室一展一示范 全员共筑安全堤
  “安全,是油田发展的根基,更是每一名干部职工对幸福生活最朴素的期盼。”近期,延长油田股份有限公司杏子川采油厂(以下简称“杏子川采油厂”)开展了安全生产月系列活动,发布全厂安全倡议书,号召每一名职工、每一家单位行动起来,让安全意识扎根于心、应急技能练就于身、隐患排查落实于行,从“要我安全”转向“我要安全”,传递出“人人争当安全主角、个个都是应急力量”的强烈信号。
  活动开展以来,杏子川采油厂紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题,立足治本攻坚、常态长效,集中开展形式多样的宣教演练和排查整治活动,推动安全倡议转化为实干攻坚的自觉行动。锚定安全生产治本攻坚三年行动目标,统筹文化铸魂、数字治险、技能强基、实战练兵、企地共建五大维度,从机关到一线,从站点到井场,从普通职工到专业队伍,安全生产热潮涌动在厂区的每一个角落。安全生产月期间,杏子川采油厂高标准建成安全文化宣教室,举办“美好的一天从安全开始”安全文化成果展,并顺利承接集团公司两轮安全生产示范点验收,以“一室一展一示范”的扎实成效持续夯实全员安全素养,提升安全发展水平,依靠全域本质安全守护油气平稳供给,彰显能源国企保安全、稳生产、护民生的责任担当。
   高位统筹闭环布局,构建上下协同安全治理体系
  杏子川采油厂坚持高起点谋划、高标准推进安全生产月工作,第一时间印发《2026年“安全生产月”活动方案》,成立专项活动领导小组,细化各职能科室、基层队站职责分工与时限要求,搭建“班子包联督导、科室牵头推进、班组落地执行、全员广泛参与”四级联动机制。各级管理人员应该靠前部署、带头落实,将外包施工人员、劳务派遣及临时用工等统一纳入安全管理范畴,消除人员管控盲区。建立“前期报备、过程跟踪、月末复盘”全流程闭环管理模式,要求各基层单位按时报送实施方案、活动影像资料与工作总结,推动安全活动紧贴油区生产实际,直击安全管理薄弱环节,实现安全宣教与生产经营互促共进。
  多维浸润文化铸魂,厚植全员安全育人氛围
  杏子川采油厂坚持理论学习引领安全实践,组织全员系统研学习近平总书记关于应急管理的重要论述,通过党委专题研讨、班组班前宣讲、安全公开课等形式,树牢安全红线思维,推动理论学习成果转化为现场风险防控务实举措。同步组织全员集中观看安全警示教育片、“安全生产月”主题宣传片,常态化开展“安全生产大家谈”交流活动,职工结合一线岗位经历谈体会、写心得,用真实事故案例敲响安全警钟。
  同时,丰富线上线下宣教载体,举办“安全生产月”启动仪式暨全员安全承诺签字活动,传唱原创安全歌曲;全新打造投用标准化安全文化宣教室,集中展示安全文化创建历程与典型实践;举办“美好的一天从安全开始”安全文化成果展,通过图文影像、实物展陈、互动体验等多种形式,全景式呈现杏子川采油厂安全文化建设成果。组建“外聘行业专家+内部业务骨干”安全生产讲师团,全覆盖开展HSE双册培训、班组长安全履职提升培训,严格执行“四懂三会一熟悉”上岗标准。开展“红心向党 安全护航”党建安全融合知识竞赛、安全文化成果展示晚会,以沉浸式、接地气的文化活动,让安全理念入脑入心、落地践行。专家组对杏子川采油厂安全文化阵地建设、制度体系运行及现场管理成效给予充分肯定,以评促建、以验促改,持续推动安全管理水平再上新台阶。
   数字赋能精准除患,织密全员参与风险防控网络
  聚焦“排查整治风险隐患”核心任务,充分调动职工自主排查隐患积极性,依托“杏智安”隐患排查APP实现隐患上报、分级处置、整改销号数字化闭环管理。推行“三违”行为分级奖惩制度,鼓励全员互相监督、主动制止违章操作,营造人人争当隐患“吹哨人”的浓厚氛围,从生产源头、生活末梢清除各类潜在风险。聚焦外包作业高风险环节开展专项督查,借鉴行业先进管理经验推行“一为主四确认四参与”标准化管控模式(一为主:风险辨识、现场确认审批、过程监督以属地方管理为主导;四确认:建设方、施工方、监理方、属地方四方现场确认作业许可条件;四参与:除上级部门监督检查外,选派基层安全员、党员代表、职工代表、青年安全岗位代表等参与外包作业安全监督),全过程规范外包施工安全流程。各班组应常态化开展隐患识别、逃生避险实操演练,确保风险早发现、早处置、早清零,从源头上遏制各类安全事故的发生。
   以赛促练实战练兵,锻造过硬应急攻坚队伍
  杏子川采油厂坚持以赛促学、以赛促练、以赛促干,着力打造懂技术、善操作、能应急的高素质职工队伍。成功举办第二届“最强操作”职业技能大赛暨安全生产知识竞赛,围绕采油、注水、集输、电工、应急救援、无人机操作、机动车驾驶等十余类核心工种,分层开展初赛、决赛,赛后编制专题宣传册总结推广标准化实操经验。线上同步开展全员安全知识竞答,以岗位三卡作为核心题库,各级管理人员带头参赛,以竞技比拼夯实岗位安全基础。
  立足实战需求,杏子川采油厂摒弃程序化演练模式,全面推行无脚本应急盲演,各基层队站针对泄漏、火情、人员受伤等场景模拟突发险情,不预设流程、不提前彩排,逐岗实训、逐人拉练,切实提升职工自救互救、快速控险实战能力。依托厂内安全专家库常态化开展应急装备实操教学,择优选派骨干参与全省安全防灾知识竞赛,持续拓宽安全管理思路。
  安全,始于共识,成于共治。为期一个月的“安全生产月”活动,实现全岗位、全流程安全宣教与隐患治理全覆盖,推动企业安全管理由被动约束向主动预防转变。“一室”夯实文化阵地,“一展”凝聚全员共识,“一示范”树立行业标杆,杏子川采油厂以“一室一展一示范”的务实成果,交出了一份安全发展的合格答卷。
  下一步,杏子川采油厂将系统梳理固化活动成熟经验,把阶段性宣教成效转化为常态化长效管理机制,持续深化隐患排查治理、全员安全培训、实战化应急演练,以安全文化示范点创建为牵引,不断擦亮“杏子川安全文化模式”品牌,牢牢守住安全环保底线,以持久稳定的安全生产形势,为油田高质量发展保驾护航。

(魏塞平 记者 赵燕)