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杏子川采油厂:党员“小网格”激活管理“大效能”
  今年以来,延长油田股份有限公司杏子川采油厂党委(以下简称“杏子川采油厂党委”)以党员网格化管理为抓手,构建起“支部引领、网格联动、全员参与”的党建治理新格局。
  精准划分网格,筑牢党建“桥头堡”。杏子川采油厂党委以采油队、联合站、作业区等为基本单元,科学划分党建网格,将党员骨干、技术能手、青年职工纳入网格管理体系。同时,建立网格管理台账,详细记录网格内党员信息、生产任务、安全隐患、员工诉求等内容。
   党建融入中心,激活生产“动力源”。各网格以“党建+安全生产”“党建+降本增效”“党建+技术创新”为抓手,组织党员骨干带头开展安全隐患排查、生产技能攻关、节能降耗行动。此外,每名党员结对帮扶1—2名青年职工或技能薄弱职工,形成“党员带头干、群众跟着上”的良好氛围。
  贴心服务群众,架起连心“暖心桥”。各党支部将网格化管理与员工服务深度结合,把网格打造成服务群众的“暖心驿站”,定期走访网格内员工,倾听员工心声,收集意见建议,建立“诉求收集—分类交办—跟踪落实—反馈评价”的闭环机制。对于员工反映的生活困难、工作困惑、权益保障等问题,能现场解决的立即解决,不能现场解决的及时上报党支部协调处理,并及时反馈处理结果。

 

(魏塞平 记者 赵燕)