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从理念牵引到治理嵌入:“三结合 五赋能”理念的守恒路径与效能转化
□陕西国际商贸学院董事长、校长 赵超



 民办应用型高校普遍面临办学理念“悬空化”困境——理念被反复阐释却难以嵌入治理与资源配置。陕西国际商贸学院(以下简称“陕商院”)“三结合五赋能”人才培养理念在企业办学与数智化变革约束下,亟待完成从理念牵引向治理嵌入的转段升级。本文以结构化理论与制度逻辑构建“理念守恒—治理嵌入—效能转化”框架,识别四重结构性张力,提出权责重构、产业信号传导、素养可测量化与“理念—资源—评价”闭环路径,为破解“两张皮”提供工具。
 一、问题提出
 高等教育普及化与分类发展背景下,民办应用型高校培养质量关乎区域产业转型人力资本。“十五五”规划提出启动高水平应用型本科高校“双优”建设。然而悖论普遍存在:院校竞相提出特色化理念,却多停留于标语与示范项目,难以穿透至专业、课程、师资与资源配置等治理末梢,形成“理念悬置”。
 陕商院凝练形成的“三结合五赋能”理念,历经产教融合、数字化、AI原生三代迭代,凸显出“理念如何由‘牵引口号’转为‘治理嵌入’并转化为可验证效能?”的根本命题。
 既有研究沿理念内涵的哲学阐释、AI重构育人范式、课程教师等三条路径单点切入。显现出重价值倡导轻传导机制、重投入描述轻因果转化、重通用范式轻民办高校企业办学的特殊情境的局限。基于此,将“三结合五赋能”视为具有守恒内核的制度结构,考察其经由何种机制嵌入组织流程、转化为可检验的育人效能,既是陕商院必须面对和破解的现实难题,也是回应“双优”建设战略的需要。
 二、分析框架
 以吉登斯结构化理论为元理论。结构具有二重性,办学理念构成约束行动者的“深层结构”,行动者通过课程、评价等实践再生产该结构。
 中层以制度逻辑为视角。民办应用型高校受国家规制、产业市场、学术专业与企业办学四重逻辑约束,理念能否嵌入治理取决于多重逻辑能否兼容。
 产教融合能力理论则强调组织创新、资源供给与市场交易能力的协同。
 据此构建“理念守恒—治理嵌入—效能转化”三层框架。守恒层回答“不变的是什么”,嵌入层回答“如何落地”,转化层回答“成效如何”,效能证据反向修正治理。需说明,该框架是分析性建构而非因果模型,三层之间为启发式关系而非严格因果链。
 三、守恒逻辑:变与不变的辩证统一
 守恒是内核不可让步与形态持续适应的统一。内核为“三结合”作为产教融合落地路径、“五赋能”作为应用型人才培养目标的本质规定;形态允许随数智化与产业迭代变革。
 路径锚(“三结合”守恒)。其守恒在于三者形成“学习—实践—就业”的闭环育人结构。判据为培训是否嵌入课程体系而非孤立叠加,专业调整是否基于职业能力分析,实习是否与就业贯通。
 目标锚(“五赋能”守恒)。其守恒在于素养组合的不可还原性,五维相互支撑,单项强化不足以替代整体。判据为五维是否完整呈现,各维培育是否贯穿培养链条,评价是否覆盖五维产出。
 价值锚(应用型本位守恒)。企业办学使产业信号低成本进入决策。判据为专业设置是否以区域产业需求为基础,培养目标是否指向应用型而非向研究型漂移。
 守恒度指数(CCI)。CCI=α·Ppath+β·Pgoal+γ·Pvalue,三锚点达成度取值0—1,权重由陕商院教学指导委员会组织15—20名校内外专家经两轮德尔菲法确定,评分标准差<1.0即收敛。阈值:≥0.8高守恒态,0.6—0.8临界态,<0.6稀释态。
 必须坦承的方法论局限。CCI指数目前属“框架性工具”而非“已验证工具”,信效度检验须后续完成。本文旨在提供概念的操作化路径与测量框架,为实证研究奠定方法基础。
 四、治理嵌入的现实张力
 文化认知梗阻。部分管理者将理念等同于单一教学改革,未意识到其统领全校的顶层逻辑;部分人员混淆“内核”与“拓展层”边界,一类固守旧载体,另一类追逐热点,消解“三结合”闭环。需补充的是,认知分化并非单纯“认同不足”,亦源于理念表述本身的抽象性——“五赋能”五维之间缺乏优先级与冲突裁决规则,基层难以在资源约束下自主判断取舍,这是理念文本自身的责任,不应全部归因于执行者。
 制度梗阻。理念未嵌入学校章程、发展规划、人事职称与经费制度;教师考核中产教融合、AI教改、课证赛创权重有限;改革多靠临时性专项经费,缺少常态化保障。
 组织梗阻。产教融合、数智育人分散多部门,权责模糊;缺少多部门与行业代表组成的校级统筹机构;企业专家多兼职进课堂,极少参与培养方案顶层设计。
 评价梗阻。现有考核偏向课时、论文、传统科研项目,闭环建设成效与素养达成度等效能类指标权重偏低,重投入轻效能。
 五、治理嵌入的制度工具
 针对上述梗阻,设计四类治理工具。四类工具与四重梗阻的对应关系见表1。
 (一)决策嵌入。依托“领导小组统筹—产融中心执行—产业学院落地”架构,构建双链机制:战略链对接“十五五”分类发展政策,执行链确保“双院长、双主任、双导师”混编落地。校级“三结合五赋能”育人治理委员会由校长任主任,吸纳步长制药及区域专家,承担内核合规、资源统筹、方案审议、产业研判职责。
 (二)资源嵌入。正向映射以区域重点产业链(跨境电商、智慧商贸、秦药等)为输入,反向配置专业集群、课程、师资与实训平台;反向校准依托国家人才供需数据平台建立年度校准程序,触发方案修订。
 (三)人事嵌入。推行“三双”制度:双聘任,企业研发人员入驻校园平台、产业学院教师入驻研发中心;双考核,教师评价纳入学术产出与产业服务贡献,企业实践经历在职称评审中设刚性权重;双流动,建立教师赴企业研修、专家进课堂的双向机制。
 (四)评价嵌入。构建校级“五赋能”评价矩阵,实现素养可量化追踪(见表2)。
 须指出,表2多数数据来源依赖既有系统留痕,其覆盖度与数据质量在不同学院间差异显著,短期内不宜作为考核依据。
 六、潜在张力与应对策略
 第一,守恒与适应的尺度张力。过度坚守易僵化,过度适应易稀释。CCI年度审计与守恒前置判别是核心工具,但如前所述,其应用须以信效度校验为前提。建议先以“年度守恒度诊断报告”形式内部使用,暂不与部门考核硬挂钩。
 第二,产业生态单一化风险。步长制药办学底色提供产教融合制度优势,但也存在专业过度倾斜医药链、商贸适配不足的隐忧。须拓展多元产业伙伴,对接“一带一路”职教联盟、跨境电商产业园等平台,构建覆盖医药、数字商贸、智能制造等产业链的生态。此处须直面一个更深层问题:企业办学既是“三结合”的先决条件,也可能构成“五赋能”覆盖面被单一产业逻辑窄化的结构性风险。本文的价值锚将其视为优势,而张力分析将其视为风险,二者之间存在未调和的紧张关系,这恰是民办高校企业办学双重逻辑的核心难题,也是后续研究应重点处理的对象。
 第三,五维赋能的资源约束。“五赋能”落地需师资、课程、平台投入,与院校资源有限性存在张力。应依据CCI目标锚权重优先保障专业基础、新科技能两大核心维度,分类制定差异化配置标准,避免平均分配。但“优先保障”本身即意味着五维完整性的妥协,这与目标锚“不可还原性”的守恒要求存在冲突,制度设计上应明确“底线完整、重点加强”原则,即五维均须有最低供给,重点维度额外加强。
 第四,算法偏见与数据伦理风险。AI精准推荐可能导致素养培育同质化,侵蚀“国际视野”“人文素养”多样性。须增设算法伦理审查:由学术委员会联合信息化中心与法律顾问成立工作组,审查智能评价偏差与推荐算法信息窄化问题,并建立人工干预机制保留多元空间。
 七、效能转化评价体系
 依据《教育发展“十五五”规划》“双优”建设标准,构建适配度、增值度、贡献度三维评价体系(见表3)。
 因果识别方法。增值度采用“入学—毕业”两时点数据控制入学基线估算净增值;对照采用非等效对照组(同一专业未试点班级),辅以倾向得分匹配法降低选择偏差。适配度与贡献度通过产业需求清单、专业认证报告、雇主调查交叉验证。需承认,非等效对照与PSM仍难以完全排除选择偏差,单一院校样本亦限制了外部效度,因果结论应谨慎表述为“关联性证据”而非“因果效应估计”。
 实施原则。一是分类评价,不同专业采用差异化权重;二是过程留痕,依托数据中枢支撑增值识别;三是结果刚性运用,对接专业预警、资源分配与激励。但“刚性运用”须以评价工具本身经校验为前提,否则可能以未经验证的指标误导资源配置。
 八、结语
 办学理念的可持续性,不取决于表述频次,而取决于能否将其编码为制度并转化为可验证成果。“三结合五赋能”走向治理嵌入,关键在于:把企业办学的产教基因转化为权责规则,把“三结合”闭环要求转化为跨部门协同流程,把“五赋能”素养框架转化为可溯源的学习成果。
 理论贡献在于将理念研究由“内涵阐释范式”推进至“治理机制范式”,提出“理念守恒—治理嵌入—效能转化”三维分析框架与CCI守恒度指数等操作化工具。但须诚实交代:本文的核心工具尚处框架阶段,个案结论需多案例比较验证,因果识别依赖更严格设计,企业办学双重逻辑的内在冲突(价值锚视为优势、张力分析视为风险)尚未在框架内得到调和,AI伦理风险需持续跟踪。上述议题构成后续研究方向。
 办学理念落地的本质,是在“变”与“不变”之间建立制度性平衡机制,“三结合五赋能”的实践正是这一平衡机制的本土化探索。