王博是一个敢闯敢干的人。8年之前，33岁的他离开镇安县永乐街道办木园村，在山西临汾承包经营煤矿，手下工人100多人，事业很红火。因要照顾父亲治病，王博不得不回到老家。时任村干部、老党员得住机会就上门来作思想工作，动员王博到村上任职。想着父亲的身体，看着老干部的期盼，王博最终选择了回来。
　　初次被选举为村委会主任的王博，管矿山有一套，但面对全村的百姓，面临的第一个考验就是干什么？怎么干？那时他心里最想搞清楚的就是群众需要什么。为此他一边学习政策、武装头脑，一边进组入户、逐家走访，两个月时间访遍了全村540户，群众反映最多的是手里缺钱，呼声最高的是修路拉水，最关心的是政策照顾了谁。努力增加群众收入、改善设施条件、为群众谋福祉，成为王博工作的全部。
　　他是这样想的、也是这样干的。从2012年开始，先后争取实施了便民桥建设、管涵桥、安全饮水、通组道路、民居改造等项目，赢得了群众信任。2014年当选为村支部书记，为解决党支部活动阵地问题，征地3.63亩，建成标准化党员活动室一个、文化广场一个。为增强班子战斗力，把致富能手、产业大户、协调能力强的培养为后备干部，充实到村班子。为规范村级管理，以“一规程两手册”为抓手，严格执行“三会一课”“四议两公开”制度，推行“主题党日+扶贫工作日+远程教育日”活动，引导65名党员承诺事项201件、兑现178件。为发挥支部堡垒作用，推进支部引领、支委领办、党员示范、发展“三园”建设，村集体经济净积累41.34万元。
　　随着全面决战脱贫攻坚战略的启动，王博带领村两委会一班人，在驻村帮扶单位的大力支持下，深入落实“抓党建转作风促脱贫”，围绕“两业两房”，发展花椒园1030亩、艾叶园200亩、密植桑园500亩、板栗科管2000亩、核桃科管1000亩、养蜂750箱，建立扶贫工厂1个，转移就业102人；易地扶贫搬迁65户202人，危房改造56户113人。围绕基础设施提升，便民桥6座、管涵桥6座，新修通组产业路12.8公里，油返沙整治10.2公里，安全饮水提升改造383户，民居改造、环境整治202户，安装路灯62盏，脱贫攻坚文化墙38幅。围绕内生动力激发，设立“爱心超市”，兑换物品价值5.98万元。推行“一约四会红十条”，黑榜公示3人次，户均节约“人情”支出3千多元。新评选“最美家庭”6个、“好媳妇、好公婆”8名，家风民风明显向好。尤其是探索创新“户分三类，精准帮扶”工作机制，把全村贫困户研判划分为有劳动能力户38户96人、重点实施产业帮扶，弱劳动能力户50户177人、重点实施就业帮扶，无劳动能力户40户47人、重点实施政策帮扶，确定一户一策，一人一法，到户到人到项目，充分体现的“精准”要义，这一个工作创新得中、省认可，并列为全国案例、在全省推广。2018年全村脱贫122户307人，贫困发生率下降至0.69%，实现了整村脱贫退出。
　　“幸福都是奋斗出来的”，王博同志仍在为群众谋福祉这条道路上继续奋斗着。

（陈凤军 本报记者 张宏）