村庄污水处理站，小站点连着大生态。作为农村污水治理的末端设施，在保护水流域生态、改善乡村居住环境方面起着至关重要的作用。近年来，在政策支持下，生态环境、水务、住建等部门分头开展村庄污水处理站及收集管网建设，越来越多的村庄实现水质净化治理。
　　三分建，七分管。笔者发现，村庄污水处理站多存在重设施建设、轻管护甚至无管护的情况。“指标一下、任务一分、资金一给”，坐等验收、移交。部分工程只安排建设资金，无配套维护，一些村集体经济实力薄弱，拿不出管护费用，“移交到手之日就是放空管控之时”。运行费用高、专业技术力量不足及日常维护跟不上等，污水处理站很快处于闲置或勉强运营状态。
　　实地检查中发现，为减少占地，很多污水处理站配套的人工湿地面积远小于设计面积，造成尾水处置负荷过高，很快就出现堵塞现象；传统的活性污泥需要根据状态及时调整工艺参数，一旦无技术人员值守，就容易出现“晒太阳”或“空转”。管网收集普遍存在雨污不分流、收集不全面；沉淀池、检查井标高及位置设置不规范，污水无法顺利进站，排水管道变成了储水池，管内污泥淤塞恶臭。好事没有办好，既影响群众生产生活，也造成了资源浪费。
　　为确保各类已建成污水处理设施持续稳定运行，必须建立健全长效管护机制。
　　市（县）政府作为农村污水处理站管护的责任主体，应统筹生态环境、水务、住建等部门的专项建设资金，变多头建设运维为以一家为主，统一负责设施的建造和后期维护，并将以前建造的污水站统一接管过来改造提升。实行统一规划、统一设计、统一建设、统一运维，改变过去重建设轻管护、设备运行不到位等现象，并以清单形式明确农村污水处理设施管护主体、管护责任，建立公示制度。
　　乡镇政府履行属地管理职责时，应立足实际、因地制宜，解决日常维护由谁来做、出现问题由谁来管，明确划定主体、明晰具体责任。村庄污水处理站设施类型不同，耗资不同，运营模式不同，管护要求也不同，作为没有收益的非经营性村基础设施，属地政府和村级组织应共同担负起筹措管护资金责任，“政府配一点，村民筹一点”，这样既可以购买服务，委托第三方，也可以劳务派遣有能力的村民参与维修管理。
　　村级组织对所属污水处理设施承担管护责任时，更应调动起村民的主人翁意识。比如，村民户内、院内如果不实现雨污分流，进入污水管道的水量太大，严重影响污水处理站的正常有效运行。村集体要落实好污水处理设施专业化管护，定时对全村污水治理工程进行巡查，确保“不堵、不漏、不混流、无外溢”，明确村民用水治水的责任义务，推动全村群众由治水的“旁观者”变成“责任者”，夯实好全民管水的群众基础，汇聚出全民治水的强大合力。